全國政協委員、中國香港（地區）商會會長 楊莉珊 

行政長官李家超在烏茲別克斯坦首都塔什干為中亞之行畫上句號時，帶回的不只是一份成果清單，更是香港在逆全球化浪潮中重新定位的戰略路線圖。此次訪問被定義為「開拓新興市場、加強政府聯繫、構建樞紐對樞紐」三大目標的勝利，但其深層意義在於：香港正從單純的「資金中轉站」，轉型為內地與中亞乃至全球南方國家的產業協同平台。

李家超特首總結此行簽署了96份合作文件，總金額約16.5億美元（約128.7億港元）。這筆錢若放在單一金融併購案中或許不算龐大，但其戰略價值在於「分散性」與「基礎性」。這96份協議覆蓋了金融、科技、航空、醫療等多元領域，顯示香港不再只盯著歐美成熟的存量市場，而是主動去中亞這類高增長新興市場「種樹」。

哈薩克斯坦與烏茲別克斯坦作為中亞雙雄，擁有豐富的自然資源與年輕人口，且正處於經濟轉型期，對基建、金融、數字化有巨量需求。香港此時切入，是在全球供應鏈重組中搶佔「中國+中亞」的節點位置。

代表團在兩國出席了超過20場活動，與兩國總統、總理等高層建立了直接溝通管道。這種「高規格外交」為後續企業落地掃除了政治與政策障礙。

此行最值得玩味的細節，是李家超特首親自率領了包含約30名內地企業代表的「混編艦隊」出訪。這是特區政府「內地企業出海專班」成立後的首次外訪實戰，標誌着香港「超級聯繫人」角色的實質性升級。

過去香港多是提供法律與金融服務的被動平台，現在則是主動組織內地企業「拼船出海」。隨團的內地企業涵蓋能源、汽車（如東風、理想）、醫藥（廣藥）等實業巨頭，他們看中的是中亞的市場與資源；香港則提供風險隔離、交易架構設計、國際仲裁等全套服務。這種「內地實業+香港專業」的模式，讓雙方在哈薩克斯坦等地投資時，能有效規避直接跨國經營的合規風險。

成果不僅是簽約數字，更是具體項目的落地：

港交所與阿斯塔納國際金融中心（AIFC）合作，推動綠色金融與跨境上市。這意味着未來中亞企業的融資路徑可以是「本地註冊-香港上市」，打通了資本動脈。

香港科技園、數碼港與當地的科技樞紐（如阿斯塔納樞紐）對接，重點在人工智能與數字基建。甚至出現了具體的製造業項目，如香港資本與哈薩克主權基金共建血液淨化產品製造中心（投資額1億美元）。

李家超特首特別強調的「八大成果」中，最能讓普通市民與商界立即受惠的是「流動性」的提升，這是構建區域樞紐的物理基礎。

香港航空將於2027年首季開通直飛阿拉木圖航線；與烏茲別克填補了中亞航網空白，使香港成為真正的「一帶一路」航空樞紐，物流與商務成本大幅降低。與兩國達成共識，將互免簽證期限延長至30天。

極大促進商務考察與旅遊，解決了中亞地區長期簽證不便的痛點，加速人才流通。突破經貿範疇，通過文化認同建立長久的信任關係，為軟實力輸出鋪路。

儘管成果豐碩，但中亞市場並非坦途。香港後續需面對三大挑戰：

中亞各國法律體系與國際標準存在差異，香港的普通法體系如何與之有效對接，需要大量的法律轉譯工作。

地緣政治平衡：中亞是大國博弈場，香港企業在投資時需極度關注地緣風險與合規審查，避免捲入不必要的國際糾紛；香港熟悉中亞市場、俄語及當地商業環境的複合型人才稀缺，這可能成為項目執行階段的瓶頸。

李家超的中亞行，表面是簽了128億的協議，實質是向世界展示了香港的生存邏輯轉變。在歐美市場壁壘高築的今天，香港不再依賴單一市場，而是利用「一國兩制」的獨特性，成為內地與全球南方國家之間的「高附加值中介」。從金融到科創，從航線到簽證，這是一次全方位的「樞紐對接」壓力測試。下一步的關鍵，在於特區政府能否將這些諒解備忘錄（MOU）轉化為實實在在的施工圖，讓香港的專業服務在中亞的熱土上真正扎根。

頂圖：當地時間6月4日，行政長官李家超(中)在烏茲別克斯坦首都塔什干會見記者，總結出訪哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦兩國取得的八大成果。（政府新聞處圖片）