「就是敢言」執委、佰辰國際CEO 郭林

　　國家「十五五」規劃明確支持香港打造國際高端人才集聚高地，這八個字的分量，遠不止是一項政策表述，而是對香港未來發展路徑的戰略錨定。作為一家人才服務機構的經營者，筆者過去三年近距離見證了大量來港人才的真實處境——從簽證獲批到真正扎根，中間還有很長的路要走。高地，意味着磁吸與沉澱，而非簡單的中轉與流過。站在行業一線的視角，筆者想從人才服務的實踐出發，談談對「建高地」的理解與思考。

　　量的積累不等於質的飛躍

　　客觀地說，過去3年香港在人才引進方面交出了一份亮眼的成績單。截至2025年4月底，經各項人才入境計劃獲批的申請已逾31萬宗，近21萬人已抵港；2025年世界人才排名中香港躍升至全球第四、亞洲首位；高才通計劃吸引超過10.5萬人落地香港。這些數字無疑證明了「搶人才」政策方向正確、成效顯著。

　　從行業一線的觀察來看，今年各類引才活動明顯增多，線上線下的招聘會、研討會一場接一場。然而，續簽數據揭示了另一層現實：高才通續簽申請的獲批率雖然理想，但實際提交續簽申請的比例僅約半數。換言之，仍有相當一部分高才在首個逗留期滿後選擇不續簽或未提交申請。這個數字放在國際人才流動的大背景下已屬不錯，但從人才高地建設的標準來看，仍有相當比例的來港人才未能真正留下來、融進來——「簽證在香港」與「生活在香港」之間，還存在不小的落差。

　　人才服務：從落戶到落腳

　　目前市場上為來港人才提供的各類支援服務——從簽證諮詢、就業配對到衣食住行指南——可謂應有盡有。這些基礎服務當然不可或缺，但從我們服務客戶的實際反饋來看，來港人才面臨的真正痛點，遠不止這些「入門級」需求。

　　什麼是「高地」？高地意味着人才在這裏不僅能找到工作，還能找到事業；不僅能落戶，還能生根，持續成長，持續增值。當前的人才服務更多聚焦於「落戶」階段的資訊供給與行政協助，這當然是必要的，但對於人才如何在香港實現長期職業發展、如何融入本地社會網絡、如何獲得持續的專業提升，服務的精細度和深度仍有提升空間。

　　近年來，愈來愈多人才向筆者表達的核心關切是：能否在這裏找到真正適合自己的事業發展路徑？能否融入本地的生活圈子和專業網絡？這些反饋印證了一個判斷——人才政策真正重要的，乃人才是否真正選擇在香港「落腳」——在這裏生活、工作和參與社會，而不僅僅是持有簽證和成功續簽。若人才只是「簽證在香港，生活在別處」，對城市發展的實質貢獻將大打折扣。

　　精準畫像 分層服務 生態構建

　　當前人才服務的運作模式，更多是「人才來了，我來服務」的被動響應式。但人才高地建設需要的，是主動經營的戰略思維。

　　什麼是主動經營？首先是精準畫像。香港到底需要什麼樣的人才？不同產業、不同發展階段對人才的需求有何差異？從行業服務的實踐來看，目前對人才的引進更多是「寬口徑」——各類人才都歡迎，這當然是對的，但下一步需要向「精準」發力，針對不同產業的缺口進行更細緻的匹配。

　　其次是分層服務。高端科研人才、金融專才、初創企業家、技術骨幹——不同類型的人才，需求截然不同。一套標準化的服務流程難以滿足所有群體。官方的人才清單已涵蓋9個行業領域共60項專業，但市場上的服務體系是否也做到了與之匹配的差異化？這是行業需要共同思考的問題。

　　再次是生態構建。人才的集聚效應來自於生態——有頂尖的實驗室、有活躍的創投氛圍、有通暢的產學研轉化通道、有包容的國際化環境。人才服務不能孤立於產業發展、教育體系、科研環境之外。行業的力量在於做好「最後一公里」的落地服務，但前提是上游的生態鏈條足夠暢通。正如有觀點所強調的，應完善精準育才、引才、留才策略，強化「政產學研投」協作——這個閉環中，人才服務行業可以扮演重要的連接器角色。

　　「育、引、留」最需要發力

　　人才高地建設，引進是「快變量」，培育是「慢變量」，兩者缺一不可。過度聚焦引進而忽視本地人才培育，容易造成「引進的用不好、本地的留不住」的結構性失衡。

　　香港教育長期具備中西兼容、制度成熟、國際認可度高的獨特優勢。北部都會區定位為國際專上教育樞紐，正是着眼於從教育源頭打造人才蓄水池。但教育體系的調整需要時間，而產業發展對人才的需求卻是即時的。如何在「即時引進」與「長期培育」之間找到平衡點，是人才政策必須回答的命題。

　　筆者留意到香港立法會日前發布的《專題快訊——育賢匯才，賦能香港：打造國際高端人才集聚高地》，當中提出要完善精準育才、引才、留才策略，這個「育、引、留」三位一體的框架，恰恰點出了當前最需要發力的方向——「育」是根基，「引」是補充，「留」是關鍵，三者構成一個閉環。

　　人才高地，不是把人「搶」過來就大功告成，而是要讓人才在這裏看到未來、實現價值、找到歸屬。從這個意義上說，人才服務行業的價值不應只是「辦手續、搞活動」，更應是「生態連接」——在人才與產業之間、人才與社會之間搭建橋樑，讓每一位來港人才不僅「來了」，更能