8月25日，瀋陽市「開局起步『十五五』」主題系列新聞發布會第九場舉行。針對蘇家屯區「十五五」儲備項目體量大，臨空、航空類項目要素複雜，如何落實「謀、立、推、建、產」全流程管理、破解項目中途卡殼難題的提問，蘇家屯區發改局局長張閣作出回應。

　張閣表示，項目工作核心目標就是將「簽約數」轉化為「開復工數」，最終變成「達產稅收數」，重點從三方面推進項目落地。

　一是全鏈條閉環管控。圍繞「謀、立、推、建、產」五大環節，建立項目全生命周期管理體系，推行項目「紅黃綠」台賬亮燈調度機制，實行跟蹤通報，確保每個項目專人跟進、全程兜底。國藥智慧供應鏈、百福威汽車零部件產業園等標誌性項目持續推進，以實體項目積蓄發展動能，堅持項目簽約不是終點，建成達效才是目標。

　二是優化審批提速增效。踐行「部門多跑腿、企業少跑路」，推行並聯審批、時限壓減。天通電氣、曙光電子申報超長期特別國債過程中，僅用1.5個工作日便協助企業備齊全部申報材料，成功分別爭取359萬元、263萬元「兩新」資金。目前該區續建項目實現全數復工，新建項目手續辦結率達91.5%，主動前置服務，及時破解項目推進中的各類堵點。

　三是主動對接上爭資金。轉變被動等待模式，緊盯超長債、專項債、中央預算內資金政策導向，提前儲備項目、精準對接申報。近三年累計爭取各類上級資金超20億元，有力帶動黎明航空動力產業園等重點項目加速建設。相關部門第一時間解讀政策、聯動協同申報，依靠充分準備搶抓資金窗口期。

　張閣稱，蘇家屯區紮實推進各項前期手續、提前疏通難點、主動爭取資金，夯實項目發展底盤。發改部門將持續做好服務保障，確保各類項目在蘇家屯落地不卡殼、建設不斷檔、達產不延期，為瀋陽南部新主城建設提供堅實項目支撐。(高磊)