9月7日至8日，遼寧省委書記許昆林到瀋陽市遼中區、新民市調研。在新民市調研期間，許昆林來到十月稻田農業產業園，察看生產車間，了解加工工藝和產銷規模，希望企業強化從農田到餐桌的全鏈路布局，不斷提升品牌影響力。調研要求錨定發展現代化大農業，強龍頭、補鏈條、興業態、樹品牌，讓產業增值收益更多留在縣域、留給農民。

  此前的9月3日，由中宣部組織的「活力中國調研行」黑龍江省主題採訪團，走進十月稻田位於哈爾濱市通河縣的生產基地。相隔近千里、兩大基地，在同一個豐收節前給出了同一份答案——把黑土地上的好糧變成好品牌，把產業增值收益更多留在縣域、留給農民。

  新民市是遼寧省重要的「米袋子」、「菜籃子」，也是十月稻田的發源地，以及其全國八大產業基地、四大區域配送中心之一。企業的做法是，把農戶種植、倉儲、加工、包裝、運輸等環節都留在當地。

  在瀋陽新民生產基地，十月稻田新建的10座智慧鋼板倉即將在秋收時投入使用，大幅提升當地原糧倉儲能力。隨着新糧陸續送抵、新米集中上市，大量大米、玉米等產品將從這裏快速發往全國各地。為讓農產品“走得快”，十月稻田還與“三通一達”等大型快遞物流公司加深合作——每天從早到晚，都有大量運輸車在車間外排隊提貨。

  載體在基地，收益在縣域。今年上半年，十月稻田瀋陽生產基地收入超20億元。從新民出發，十月稻田高效打通農戶種植、倉儲、加工、包裝、運輸各個環節，將當地優質農產品快速銷往全國各大城市，一條從農田到餐桌的全產業鏈路越走越寬。

  9月3日，「活力中國調研行」黑龍江省主題採訪團走進十月稻田旗下通河縣彩橋米業，人民日報、新華社、農民日報等十餘家媒體的鏡頭，對準了這條生產線——清理、礱谷、碾米、拋光、色選全程自動化，車間裡幾乎看不到工人。

  通河地處北緯45°黃金稻米帶，松花江自流灌溉，是袁隆平院士親題的「中國優質生態米之鄉」，「通河大米」區域公用品牌價值達127.85億元。彩橋米業2021年9月落地通河，總投資1.4億元，年加工水稻能力40萬噸；4條全自動大米加工生產線以西門子S7系列可編程式控制器為「大腦」，稻穀帶殼倉儲、即時加工，新米的鮮香被牢牢鎖住。

  好品質要配好銷路。依託集團全管道行銷創新，以及瀋陽、上海、天津、東莞四大區域配送中心的高效協同，通河大米跳出「只在東北本地熱銷」的局限，迅速進入全國千家萬戶的餐桌。2025年，彩橋米業實現營業收入5.56億元，獲評「黑龍江省農業產業化重點龍頭企業」。正是這套可複製的模式，十月稻田在五常、興安盟等特色產區持續落子。

  兩個基地的實踐，是十月稻田集團布局的縮影。目前，十月稻田在全國7個核心糧食產區布局8大基地，各基地高效協同，搭建起全國供應鏈矩陣；為原糧就近加工、快速流轉構築堅實底座。2026年上半年，十月稻田營收達38.14億元，同比增長24.5%。

  企業深知，每一份業績增長，都離不開廣大農戶的辛勤勞作。為此，十月稻田積極回應產業政策引導，打造「企業+合作社+農戶」三位一體模式：企業輸出種植標準與技術指導，合作社做好組織協調，農戶負責田間耕作，最終由企業保底溢價收購——既為農戶兜住種植風險，又把產業增值收益更多留在縣域、留給農民。

  在通河基地，這一模式已見成效。通河縣祥順鎮向陽村村民楊志偉早早就與彩橋米業簽訂了訂單收購合同，保底溢價收購讓他的收成多了一份「保障」；農忙回家種稻、農閒進廠務工，他一年能掙10多萬元。2025年，通河基地訂單種植面積14560畝，帶動當地農戶戶均增收逾1500元；2026年，這一數字擴大至26000畝。

  如今，訂單種植與「田間種糧、倉邊務工」的雙重收益模式，正在十月稻田其他基地推廣。與此同時，企業從「廚房食品企業」向「家庭食品行業創新者」的戰略升級也在推進，圍繞現代家庭健康、便捷、多元的飲食需求，構建「主食+休食」立體化產品矩陣，讓品牌成長與農戶增收同頻共振。

  2026年9月23日，第九個中國農民豐收節將至。每一袋大米背後，都連著黑土地的產量、廣大農戶的利益，連著鄉村振興這篇大文章。十月稻田表示，將繼續深耕全管道生態體系，深入優質農產品原產地，以實際行動助力鄉村振興，服務好國人的一日三餐。