在昨日舉行的第五屆機構投資者年會“衍生品行業的互聯網機遇”分論壇上，互聯網金融千人會執行秘書蔡凱龍表示，我國衍生品市場存在盈利模式單一、產品研發能力不足、金融機構之間業務壁壘變弱、同質化競爭更加激烈等問題，在此嚴峻形勢下，衍生品市場應順應潮流，積極并充分利用互聯網資源。

　　自去年6月天弘基金聯手支付寶[微博]推出余額寶[微博]之后，天弘基金增速驚人，并迅速成為我國用戶數最多、規模最大的公募基金。隨后，市場上各種“寶”也陸續推出。天弘基金副總經理周曉明介紹，從產品設計角度來說，余額寶的最大創新在于模式的創新——實現全新的客戶定位（網絡購物支付人群)。

　　蔡凱龍也指出，互聯網金融是產品、模式和互聯網思維三者的融合。“中國互聯網金融的發展已進入深水區，競爭時代已經過去，產品創新和風險管理才是互聯網金融發展方向。”

　　在互聯網金融大浪推動下，各傳統金融機構紛紛加速布局互聯網金融。那么，衍生品市場尤其是期貨市場應該如何迎接互聯網金融帶來的挑戰？蔡凱龍指出，衍生品具有風控強、產品豐富、量身定制服務以及量化和杠桿等優勢，期貨公司應該充分發揮其在風險管理、資產管理和產品設計方面的經驗。期貨公司的衍生產品具有既相互結合又相互對立的特性。如何發揮這種特性？“創造出能夠符合余額管理或老百姓理財需求的產品是今后探討的重點。”蔡凱龍如是說。

　　在當前期貨公司經紀業務下滑的背景下，如何利用互聯網便捷、高效的優勢，幫助期貨公司改進經營模式、拓寬經營思路也成為眼下期貨業人士思考的問題。前不久一位期貨公司高管告訴期貨日報記者，今年年初，其花了幾天時間搶騰訊推出的微信紅包，“不是為了能搶多少錢，而是希望體驗互聯網帶來的改變”。

　　事實上，自今年6月東航期貨嘗試推出網上開戶以來，期貨公司在迎接互聯網金融上已經行動起來。一些期貨公司引入互聯網思維創新經紀業務，積極探索移動終端和網絡開戶模式。例如，南證期貨目前已通過網站、微信、微博、OA搭建了四位一體的網絡業務平臺。與此同時，也有一些期貨公司撤消了不盈利的營業部，試水“線上客戶經理”模式，以期代替線下營業部。

　　東證期貨總經理盧大印在論壇上介紹，東證期貨目前也在做互聯網金融。“我們最近在與阿里巴巴[微博]合作。”他認為，期貨公司不需要去建互聯網金融平臺，而是要擁抱互聯網金融，“我們的定位在產品設計的專業性方面”。

　　在如何擁抱互聯網金融上，蔡凱龍也給出了自己的一些建議，如利用網絡開戶、網絡營銷擴大行業蛋糕，利用大數據分析用戶，發揮自身優勢進行差異化產品設計，同時也要重視復合型人才的培養和挖掘等。