「九合一」選戰慘敗，在國民黨最低潮時刻，朱立倫承擔責任，接下黨魁補選燙手山芋，獲得逾10萬黨員連署加持。然而，從去年11月底的選舉慘敗以來，黨內憤怒及檢討的聲音遠不如預期，才經過一個多月，藍營敗選的焦慮似乎已經日漸平復，有些令人不可思議。

 

　　國民黨內竟未聞炮聲隆隆，主要原因或許是馬英九已在選后不久即辭去主席，大家正等待新黨魁的產生，再來談論下一步興革。然而，國民黨若僅從「唯馬首是瞻」移向「唯朱意為先」，恐怕無法全盤解決黨與社會脫節和組織僵化的問題。

 

　　其實，國民黨應該全力推動的改革工程還不少，且必須盡速著手，不能再拖。

 

　　改革工程不能再拖

 

　　首先，人才與戰力的問題：國民黨政治文化的主要弊病之一，是汲汲於內部資源的爭奪與鞏固，卻拙於對外的擴張與求才，更吝於培植新人。長期下來，便形成封閉式的近親繁殖生態，安於小圈圈的穩定，有企圖心及有創意的人才則漸漸遭到排擠和掏空。

 

　　人才不足，當然影響到黨的戰斗能力。馬政府施政經常受到圍剿和抗爭，尤以民進黨的周邊團體或社運組織為大宗。如果，藍軍對這些攻訐之聲毫無應對之策，既不爭取對方認同，也不組織自己的反制部隊，就等同於國民黨中央不能知人善任、不能改變經營策略，則坐擁な幾萬黨員又有何用？

 

　　第二，黨內民主化問題：國民黨論資排輩之森嚴，不僅充斥著形式主義的虛文，更嚴重影響到內部意見的交流，尤其不利下情之上達。朱立倫當選上臺后，應設法改革中常會的黨政溝通平臺，納進更多元的聲音，讓黨的施政能更貼近社會的脈動。此外，國民黨「考紀會」的組成未經民主選舉程序產生，朱立倫當選上臺后，應盡速召開黨員大會進行改選，未來考紀委員至少須由黨代表選舉產生，才不致屢屢遭到挑戰。

 

　　第三，黨的年輕化問題：國民黨的資源豐沛，卻無法吸引年輕人投入，和黨的作風太過老大有關；這在歷經首次政黨輪替的強烈沖擊后，依然未能調整。朱立倫近日談到這個問題，宣稱要「用網路連結網員和人民」，讓黨員可以直接在網路上提案或與干部溝通，這固然是邁開了一步，但仍遠遠不足。換言之，駕馭國民黨這個老舊黨機器，要快速追趕上「婉君」，恐怕還有一大段路要走。

 

　　隨著網路時代來臨，過去優勢空軍的文宣廣告，已被游擊式的網路修圖擊毀。在連篇累牘的敗選檢討報告中，國民黨中央信誓旦旦未來策進方向，因應網路世代「快速參與、快速回應」，必須「結合網路與實體力量，加強新媒體公共參與機制」。

 

　　改革非一蹴即就

 

　　國民黨立委看到「婉君」都投給了對手，以為「婉君」嫌自己是「毛臉」，所以急匆匆「開臉」。但若心里想的是「透過網路媒體宣傳自己」，也就是拿臉書、粉絲頁當梳妝臺，那就仍然是「買廣告」心態，「婉君」是不會搭理的。

 

　　政治人物運用網路工具不是重點，要緊的是由此所顯現的開明，及呈現能夠獲得共鳴的內容，與從中掌握民意、修正策略的彈性。若光以為只要開了臉書、架好網站，偶而在網路上「放閃」，就能挽回「婉君」的心，恐怕是畫錯重點。

 

　　朱立倫面對「網路民主」的時代，無法單靠個人能量灌諸國民黨，要把全黨變成堅強的團隊，從基層紮根贏得新世代的認同，追上網路新勢力的浪潮，才能扭轉逆勢中的國民黨。換言之，國民黨如果不思向新時代紮根，未來只會越漂越遠，再也抓不住年輕人的心。

 

　　尤有甚者，朱立倫提前宣布棄選2016，讓藍委們浮現焦慮感，人人自危。事實上，在敗選后的首次黨團大會中便通過決議，未來任何重大政策、法案，必須經黨籍立委同意后才支持，藍委們選擇不再當黨的「乖乖牌」，決定走自己的路，藉此奪回決策主導權。換言之，即使朱立倫接任黨魁后，手握黨紀大刀和立委提名生殺大權，但若朱無法與立委交心，決策未順應民意，想要領導、指揮黨團運作，恐仍有一定難度，甚至陷入權力真空的窘境。

 

　　朱立倫接連拋出內閣制、政黨內造化、開放黨部、黨產透明化等議題，宣示未來不再是黨主席一人說了算，便是要適度釋放、分享權力，藉此博取立委們好感，進而調整政黨體質，縮短黨意與民意的落差。

 

　　只不過，朱立倫的新路線，對百年老店來說，將是一個天翻地覆的巨大轉變，如何由現行黨中央少數決策的運作模式，改以公職為決策核心的內造政黨，恐非一蹴即就，值得后續觀察。