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2014哪位商界大佬搶到了“頭條”

2015-01-28
来源:网易财经

  BAT兼併大戰、阿裡萬達接連上市、雷軍董明珠賭局口水戰持續不斷、高大上的世界互聯網大會和娛樂化的大佬冰桶挑戰賽、以及宋衛平孫宏斌從稱兄道弟談情懷到反目成仇相指責……

  在2014年,無論是馬雲、王健林,還是董明珠、雷軍、劉強東、任志強、潘石屹等人,商界大人物們仍在以各自吸引眼球的舉動在2014年不斷佔據著頭條,你方唱罷我登場,直到如今,風頭依舊。

  過去的2014年,商界領域大事件不斷,商界大佬也在以自己的行動向外界詮釋著互聯網思維、上市、首富、慈善、行銷、未來趨勢等關鍵字,這其中有娛樂色彩、有硝煙彌漫,有誠信情懷的隕落, 亦有秩序的規範與重建……

  中國商界行至今日,未來究竟向何處去?本期商業傳奇年終特別策劃,我們將通過對大事件、大人物的盤點,向您呈現2014商界的多彩,並試圖窺探商界的未來。

  阿裡巴巴赴美上市

  2014年9月19日23:54,阿裡巴巴在美國紐約證券交易所掛牌上市,首日報收93.89美元,市值破2300億美元,為6年來美國最大規模IPO。

  在港交所拒絕阿裡之後,阿裡跑紐交所上市了。馬雲財富一度憑藉上市超貴王健林、逼近李嘉誠,而他身後站著數以億計的敗家女與數以萬計的新晉富豪,這無疑體現了中國消費市場陣地與財富製造市場的變革。

  阿裡從一家互聯網小微企業走進紐交所,是中國互聯網經濟發展的一個里程碑。阿裡上市至少有三重意義:其一,刺激中國電商發力,刷新全球商業格局。其二,倒逼許多企業家思考互聯網對傳統行業的影響。其三,馬雲成為中國青年創業者的精神導師。但與此同時,阿裡上市也同樣面臨未來佈局、盈利持續、誠信等問題的挑戰。

  萬達商業地產香港上市

  12與23日 上午9點30分,隨著萬達集團董事長王健林手中的開市鑼響徹港交所,萬達商業地產正式在H股掛牌交易,萬達商業地產香港上市後將成為國內市值最高的房地產開發商,這讓王健林財富暴增63%,其家族財富或將達950億元。沒過多久,2015年1月22日上午9時,萬達院線又在深交所上市,阿裡巴巴董事局主席馬雲剛剛捂熱的首富寶座,或許很快就將再易其主。

  不得不說,在2014年的商界風雲故事裡,王健林身影貫穿全場。這一年裡傳統地產巨頭萬達發力向電商、文化、金融領域轉身。面對這些新領域內的可畏“後生”,王健林強勢應戰。然而巨象轉身並不輕鬆,雖然一年來王健林與馬雲的首富之爭從退出過公眾熱議話題榜,殘酷的商業現實告訴我們,在互聯網席捲一切的時代,憑藉過去積累的輝煌上榜容易,但要雄踞榜首還需真正的順勢調整。

  李嘉誠:東退西進+重組+遷冊

  王健林和馬雲圍繞上市、首富的話題不斷,但是一個李嘉誠似乎就能輕易把他們的“頭條”搶去。2014年李嘉誠香港內地撤資的消息不斷,最終以李嘉誠將和記黃埔拆分,並遷冊開曼群島為終結。此外,李嘉誠在歐洲的投資也在加大,難怪英國媒體驚呼,李嘉誠要把整個歐洲給買下來!

  究竟“超人”為何要從內地、香港撤資,雖然他一再解釋,但是卻仍然隔不住各種猜測,不過對於投資經驗老道的李嘉誠而言,其選擇必有極其理性縝密的考量。如今,最讓人擔心的還是,李嘉誠的帶動效應對其他投資者產生影響。

  任志強退休

  10月21日,華遠地產公告了新一屆董事人選,董事長任志強的名字消失了。晚間,潘石屹在微博宣佈:“歡慶任志強光榮退休!”任志強回應“還有一個月,要等股東大會”,並稱“退一步海闊天空”。10月22日,任志強記者見面會表示從華遠地產出走後,還會繼續擔任華遠顧問,也會成立房地產研究院,做一些學術研究。他還會繼續做公益慈善等。

  中國地產界的旗幟性人物任志強將正式告別自己的華遠董事長身份。評論認為,他是一個富人,從物質和精神層面也許都可以這麼理解。

  潘石屹捐款哈佛惹爭議

  10月29日,SOHO中國基金會與耶魯大學簽訂了金額為1000萬美元的“SOHO中國助學金”協定,用於資助在耶魯大學就讀的中國學生。此前,SOHO中國基金會曾向哈佛大學捐款1500萬美元,耶魯大學是繼哈佛大學之後接受此助學金捐助的第二所高校。針對潘石屹向哈佛耶魯捐贈的資訊,國內有媒體質疑其是給兒子買“入學門票”,此外,外界批評也不斷。究竟應不應該把錢捐給國外學校,為何不把錢捐給國內學校,潘石屹夫婦的選擇自有其不願意道破的真相,或許尊重與改變才是國內批評者應該做的。

  世界互聯網大會 誰最珍貴?

  2014年,李彥宏還是一貫的低調,與高歌猛進的阿裡不同,百度卻在悶聲做著謀變與佈局,在轉身移動上大幅逆襲,目前移動收入占比已經超過總收入的四分之一,遠遠超過騰訊和阿裡。

  在女粉絲面前,李彥宏想低調都不能。在馬雲、劉強東等大佬紛紛登場的世界互聯網大會上,一位元身著“李彥宏 我愛你”T恤的女粉絲沖向舞臺,向百度CEO李彥宏獻花並且求擁抱,李彥宏微笑滿足了粉絲要求,而這一舉動卻讓他成為了當日媒體最珍貴的炒作“頭條”。

  董明珠:鬥完小米罵美的

  2014年,雷軍與董明珠的“10億賭局”著實讓業界熱鬧了一番。 雷軍說,如果5年內,小米模式營業額擊敗格力,要董明珠賠自己1元;而董明珠則聲稱,如果被擊敗,願意賠10億。 1元與10億的價差,很明顯,雷軍更多的是調侃,而董明珠則充溢著絕對的自信。

  年底,董明珠又將矛頭指向美的,“一個好的企業不是天天靠廣告吹的,一晚一度電,別人投訴你,低至1度電,這樣的錯誤還要犯,這樣的品牌怎麼能讓中國在世界上站起來,是不可能的,企業要檢討自己。 ”這段話暗指美的宣傳的空調一晚一度電是吹牛逼的。

  在蘇寧還沒有跳出來之前,對於董明珠發動的戰爭,大家都還只是袖手旁觀。美的稱“大姐,你玩你的,我做我的,咱們相見不如懷念”,海爾稱“阿姨,不約,我們不約”,志高稱“女俠,你繼續演”。但蘇寧出現之後卻讓其他品牌異常團結,每一個品牌都開始攻擊格力的要害。

  董明珠四處出擊陷入“十面埋伏”

  女性掌管企業多強調以柔克剛,整合產業鏈資源,把企業帶上良心發展軌道。但董明珠“棋行天下”,走的卻是一條非同尋常的路:四處出擊。

  這種“董氏做派”對於搶佔媒體頭條,增強曝光率,提升知名度確實有很大幫助,但硬幣的另一面則是容易讓企業陷入“十面埋伏”,被群起而攻之,以至於疲于應付。

  雷軍:小米風光背後的爭議達到頂峰

  小米被賦予了諸多黑馬色彩:雙十一的銷量冠軍,晉升為全球第三大手機出貨商,充當蠶食三星市場的頭號打手,用高歌猛進來形容小米的2014年一點都不為過。2014年前三季度,小米出貨量突破4500萬,早已遠超2013年全年的1870萬台,全年出貨量將超過6000萬台,公司估值達到500億美元!

  小米確實取得不俗成績,但風光背後的爭議在2014年卻達到頂峰。隨著華為、魅族等廠商的類產品、類行銷的背後包抄戰術,漸趨飽和的國內手機市場環境裡,小米的生態環境發生了巨變,饑餓行銷的盡數、價格戰比任何時候都要露骨,最後充斥的是令人厭煩的口水大戰。

  京東上市與劉強東奶茶妹的愛情戲碼

  劉強東與“奶茶妹妹”的戀情從一開始就被放在了輿論的風口浪尖上,一個是商業大佬,一個是網路紅人,中間還差著19歲的年齡差。戀情曝光之初,兩人的回應頗具玩味:章澤天批線民“想像力豐富”,劉強東則控馬雲“陷害”。

  直到去年4月,隨著大批親昵合照曝光,劉強東才正式承認戀情,並發出了那條“小天是我見過最單純善良的人”的愛情宣言。如今,這條留言已經刪除,奶茶妹也已清空所有微博。兩個人的戀情去向不明。如今,又傳出二人泰國遊合照,這是要鬧哪樣?

  劉強東利用戀情造勢並非第一次

  劉強東利用戀情造勢並非第一次。2012年“番茄門”之後,京東宣佈“劉強東與莊佳正在談戀愛,是正式的戀人關係”,正在人們猜測劉強東與莊佳何時結婚生子的時候,奶茶妹妹章澤天出現了,時間恰巧是在京東上市之前。

  這兩次戀情相同的是,每一次炒作,京東與劉強東的故事就被傳播一遍,而且是免費的:利用新媒體、社交網路,劉強東以零成本獲得了巨額廣告費無法達到的效果。奶茶妹的收益也並不少,據稱,其通過一番番炒作“搶頭條”,身價已經翻了20倍數。

  一個是網路紅人,一個是上市公司CEO,不得不說,這樣劇情的任何舉動都極具炒作價值,雙方未來的路,已與娛樂八卦脫不了干係。

  宋衛平、孫宏斌:從講情懷到反目成仇

  歷來商業故事或慘烈或勵志,像綠城融創這樣跌宕起伏,情節連番360度大轉彎的可謂少見。2014年,文人出身的宋衛平“導演”了一出轟轟烈烈的“商場宮鬥大戲”。先是抱憾出走綠城,托孤般把心血交“兄弟”孫宏斌搭理,宋衛平以“天下本一家,有德者掌之”力挺孫宏斌接下綠城。接著百日後宋衛平強勢回歸,並且臉色驟變,與孫宏斌兄弟成了敵人,吵到徹底決裂一地雞毛的節骨眼上,國字型大小中交集團現身成救命金主。這變化,圍觀群眾既猜不到開頭,也猜不透結尾。

  不過,在商業世界裡,情懷固然重要,企業家氣質固然不可或缺,但面對動輒幾十甚至上百億的大生意,生意人內心的天平通常會從道德信義傾向於商業利益,而宋衛平,是名和利都想要。

  王冬雷與吳長江的雷士之爭

  作為雷士照明的創始人,吳長江在創業時憑藉其草莽精神,將雷士照明打造成照明領域的知名品牌。但在企業規模做大、尤其是在雷士照明引入風險投資並上市之後,吳長江與王冬雷之間的“戰爭”便開始了。這場“戰爭”持續3年,最終以吳長江因涉嫌挪用資金正式批捕終結。

  2006年雷士成功引入軟銀賽富投資,並於2010年在香港主機板上市,其始終堅持“人治”作風,不僅與現代公司的規範治理不相融,而且也是任何投資人所不能容忍的。吳長江這位曾無限風光的明星企業創始人,最終卻可能身陷囹圄,這給當下企業家敲響了警鐘--不轉變傳統思維模式不僅會被時代淘汰,還會將自己推向萬劫不復的深淵。昔日創業期的草莽英雄,在企業發展壯大、市場經濟日趨完善之當下,必須強化企業家“契約精神”,並最終完成向成熟自律的現代企業管理人轉變。

  王欣:快播被關 難免悲情

  要數悲情,快播CEO怕是頭一位。4月17日,作為國內曾經市場佔有量最高的播放機——快播關閉伺服器,而後一浪高過一浪:2.6億元天價罰單、一度外逃韓國的王欣失聯110天后被抓捕歸案。

  “擦邊球”路數敵不過聰明洗白

  王欣被抓,昭示的是快播這個時代產品的使命終結,沒來得及爬上岸的快播,註定走不到頭。過剩的荷爾蒙,成了快播不能承受之重,快播被死死地釘在涉黃的“原罪”案板上;加之已然不合時宜的版權“擦邊球“路數,成為幽魂似乎是快播的宿命。那廂是,機靈的迅雷迅速洗白,並在6月完成洗白行動的臨門一腳:上市,雖也磕磕碰碰,但較之快播的境況,則幸福得多、美滿得多。已經移送檢察機關審查起訴的王欣,最近留給民眾的,只有採訪時的哽咽以及“可能影響一代人“的流淚懺悔,悲情之餘,不免令人唏噓。

[责任编辑:罗强]
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