很多人這么說：樂視愛吹牛，愛講故事，要不然股票怎么蹭蹭地往上躥。賈躍亭說：樂視的牛逼之處是把所講的故事變為現實。

　　憋了整整一年，賈躍亭回國后的首次公開露面帶著三款樂視手機，分別是樂1系列標準旗艦樂視超級手機1、頂配旗艦樂視超級手機1 Pro和樂Max系列極限旗艦樂視超級手機Max。這三款手機的特點總結起來很簡單，價格上叉掉國產手機，主要是1799元的魅族MX4和3299元的小米Note頂配版，體驗要跟iPhone比拼，至于能不能“顛覆”蘋果，往下繼續看。

　　手機的配置其實沒什么可說的，對于國產手機來說“天下烏鴉一般黑”，都是頂配。樂1采用聯發科頂級芯片，樂1Pro采用高通頂級芯片，售價分別為1499元和2499元。樂Max采用全金屬全懸浮玻璃無邊框ID設計，世界上首臺屏幕總顯示邊小于1.6mm的手機，夏普2K“樂彩屏”、2100萬索尼攝像頭、專屬定制LeHi-Fi、雙向正反插Type-C接口等頂級配置。這款在賈躍亭眼里代表當下最高科技水平的極限頂配手機，首創用戶定價模式，讓用戶可根據公開Bom（物料清單）自主定價。

　　當然對于一個以“顛覆”為使命的手機，配置只能算基礎需求。那么在賈躍亭和樂視的眼里，真正的顛覆又是什么，UI？價格？生態？

　　先從 UI 說起

　　在樂視手機發布之前，樂視發布了首個生態UI系統——EUI。樂視給出的定位是超越硬件限制的交互中樞，統一覆蓋樂視TV端、手機端、汽車端，強調同一個樂視生態下的互聯互通、無縫連接。

　　EUI系統有三個類型的桌面形式——應用桌面、樂見桌面和live桌面。

　　應用桌面就是傳統智能手機系統桌面的形式，雖然它融合了樂視自有的生態應用（樂視網、樂視音樂、樂視體育等），有更好的體驗，但本質上跟我們手里的智能手機沒有區別。

　　live桌面聽名字就知道這是一個直播窗口，應該是超級電視里面移植過來的，擁有超過1萬個直播臺，200多個輪播臺，24小時全時段播出。可以實現三個直播流同時播放，主要是直播賽事、娛樂盛典、演唱會、音樂節等。

　　這算是EUI系統最值得炫耀的部分，在采訪的間隙，樂視體育首席內容官劉建宏就拿著他的樂1給媒體小朋友們秀直播，4G的網速看起來流暢度足夠了，當然，流量也是個大問題，除了WiFi和土豪。

　　樂見桌面聚合最新最熱視頻內容，智能推薦推送最匹配的視頻。用賈躍亭的話說是意識流交互，所想即所得。視頻網站的終極夢想都是智能推薦替代編輯推薦，但目前來看還是沒點的事，這一功能終究是要被用戶荒廢的，至少目前來看是這樣的。

　　這樣看來，EUI系統好像沒有打破APP邊界，只是多了一個強大的娛樂功能，最大的收益者應該是樂視體育。

　　價格

　　樂1的價格是1499元，比拼的對象就是1799元的魅族MX4，樂1 Pro 2499元，干掉的是3299元的小米Note頂配版。而樂Max則讓用戶根據公開Bom（物料清單，簡單講就是你所有手機的硬件，每一個元器件加起來的成本構成，以及制造費用，加起來就會成為一個Bom單）自主定價。更勁爆的是賈躍亭把其它廠家的Bom成本都給公開了。

　　從圖中可以看出，iPhone 6的成本價不過1911元（售價5288元）、三星Note 4是2160元（售價5399元）、小米Note是1910元（售價2299元），樂1的成本是1510元（售價1499元），也就是只有樂視手機是賠錢在賣。

　　那么樂視靠什么賺錢？賈躍亭表示，只要成為樂視的全屏影視會員，就可以免費使用樂視手機。

　　如果是樂視超級電視用戶，應該知道怎么回事了。比如1499元的手機，用戶想對這個裸機掏多少錢完全由用戶來確定，每買一年490的會員費，硬件價格直降300，只要交5年的會員費，硬件就可以免費拿了。

　　對于免費獲得硬件對用戶有沒有限制，樂視移動智能公司總裁馮幸予以否認，“樂視不會掙快錢，也不會掙小錢，但我們不會不掙錢，我們的業務模式跟傳統業務模式最本質的區別，就是在傳統的模式里賣一個手機就和用戶再見了，但是我們樂視的模式，是賣一個硬件之后，就和用戶建立起了緊密的聯系，就開始深度的服務和運營這個用戶。所以，從長期來講，我們還是有錢可掙。”這完全是繼承了樂視超級電視的會員模式，只不過“力度”更上一層樓了。

　　而且購買樂視490元全屏影視會員的用戶，每月獲贈6G的樂視影視會員定向流量包，專門來看樂視視頻。

　　單從價格模式上來看，買會員送硬件，靠賣內容賺錢這是其它廠商學不來的，算是一個不小的顛覆。而且如此的低價，的確招友商恨。

　　生態

　　以視頻起家的樂視歷來都講生態，樂視超級電視的成功，可以說給了樂視做生態帶來極大的自信和經驗。

　　賈躍亭在接受鈦媒體等多家媒體采訪時表示，樂視敢于用量產成本定價，其實來自于樂視的生態服務，樂視會從后續的源源不斷的服務當中，能夠拿到合理的企業利益，這是非常關鍵的。

　　生態機，這才是樂視為什么要進入已經紅海泛濫的手機市場。目前樂視的生態服務主要來自樂視視頻、樂視影業和樂視體育。

　　對于樂視手機的銷量，馮幸表示，今年只有半年的銷售時間，所以，今年的銷售目標是以百萬級來計算的，明年的銷售目標是千萬級。

　　在手機已成紅海的時代，想顛覆蘋果？勇氣可嘉，但為時尚早。