平京戰役打響

　　平京戰役的打法可以說延續了過去國美時代的玩法，而近幾年，蘇寧在轉型雲商的基礎上也讓這次價格戰有了些許技術含量。

　　鈦媒體注：雙十一的戰場並非只有京東和阿裏，很多人可能都忘記了蘇寧在幹嘛了，鈦媒體觀察團也沒漏他們：

　　蘇寧大促的短信不斷的提醒，好多人都忘了蘇寧在幹嘛，蘇寧董事長張近東於11月8日至9日，分別現身物流基地、聯合作戰指揮中心、萬人蘇寧餐廳等場景，督戰雙十一。

　　今年是蘇阿大婚後的首個雙十一，蘇寧的底氣比以往都足，10月19日的杭州，蘇寧雲商副董事長孫為民表示：“只要消費者在蘇寧買到比京東貴的商品，就對賣家進行‘一次通報、二次處罰、三次下櫃’的處理，確保價格優勢。”這被業界視為平京戰役的正式公告。而在10月18日淩晨，蘇寧雲商集團COO侯恩龍在其新浪微博發出一條只有4個字的消息——“平京戰役”，已預先透露了“風聲”。

　　梳理平京戰役的緣起，要追溯到2012年8月，京東成立了“打蘇寧指揮部”。而據蘇寧方面透露，除了舊仇還有新怨，近期，“劉強東在耶魯北京中心、正和島等多個公共場合故意的、片面的數據來貶低蘇寧。”平京戰役的“平京”則被外界解讀為：“掃平京東”，據了解，無論是京東今年雙十一與阿裏的步步緊逼，加上蘇寧發起平京戰役的“價格戰”，蘇阿聯姻均對京東來說是一個不小的威脅。

　　對於低價競爭，蘇寧的孫為民認為：“現在有種說法，討便宜是消費者素質不高的表現。我覺得是胡說八道，消費者買到便宜東西就是開心。”但幾乎在同一時期，京東的劉強東向外表態：“京東追求的第一是品質，第二是服務，第三才是價格，未來不會再打價格戰。”

　　其實，當前消費在向品質消費升級，但價格仍然對部分消費者來說是敏感因素。平京戰役的打法可以說延續了過去國美時代的玩法，而近幾年，蘇寧在轉型雲商的基礎上也讓這次價格戰有了些許技術含量。

　　據了解，平京戰役將技術工具“平京雷達”應用於此次雙十一：蘇寧在原內部情報工具“棱鏡”的平台上，以海量商品和消費數據後台為基礎，打造高可視化的比價工具，將核心商品篩選成類，提供單品實時更新比價信息及促銷形態。

　　平京雷達按照一定的規則，自動匹配算法和程序，每5分鍾一次更新數據，確保時效。雷達目前配備了25人團隊，對於商品庫巨量數據進行複核，同時不斷完善升級算法。另外，該雷達可以識別商品促銷形式、商品備貨狀態，直指同行故意複雜化促銷形式、無貨商品虛標低價等行徑。

　　據蘇寧相關技術人員介紹，雷達工具基於大數據後台，比價只是一種應用形式，後續還將拓展數據應用，分析產品熱度並匹配營銷資源和形式，實現商品采購、上架、推廣的全智能化管理。

　　對此，有第三方評論認為：“無論是平京戰役還是京騰計劃，對於廣大消費者來說自然也不必過於當真，只當一個旁觀者看看熱鬧可以，千萬別被電商平台影響到自身的消費習慣，也就是說無論他們怎么個廝殺，消費者選擇電商的理由永遠只會是哪家的商品性價比高以及哪家的售前、售後服務做得好。”