在不曾停歇的多元化擴張腳步的邁進中，房企在保險業的聯姻正在變得愈來愈頻繁。從恒大收購中新大東方人壽50%股權并將其更名為“恒大人壽”，到萬達晉升為第一大股東，再到中天城投大力譜寫“保險三部曲”。整個11月，多家地產巨頭積極進軍保險業，以擴展業務版圖。而這也成為繼險資投資渠道放寬，以中國人壽、中國平安為代表的保險巨頭先后入股大型房企后的又一次變革。

 

　　34家險企有“地產基因”

 

　　11月22日，也是三年奪得兩個亞冠冠軍的次日，恒大集團旗下保險公司恒大人壽正式亮相。據了解，恒大人壽是由恒大收購中新大東方人壽而來，業務覆蓋壽險、健康險和意外傷害險等，是一家全國性大型壽險公司。

 

　　時間回溯至8月，中新大東方在重慶聯合產權交易所掛牌轉讓50%股權，按其公告要求，成功收購的恒大將在2018年底使恒大人壽的資產規模達到1000億以上，即較今年6月的水平須大增26倍。恒大則進一步明確稱，將在12月底前，確保保費突破100億元，力爭300億元。這也令11月21日，其與中國郵政集團的合作涂上了更加鮮明的色彩。“中國郵政擁有國內最多的運營網點，在代銷保險產品、代理保險費等方面將為恒大人壽提供最廣闊的渠道。” 業內如是指出。

 

　　恒大跨界保險業攪亂的一池春水尚未平息。11月27日，保監會一則《關于百年人壽變更股東的批復》再度引發關注。根據批復，遼寧時代萬恒股份有限公司將所持有的1億股百年人壽股份轉讓給大連萬達集團股份有限公司。受讓后，萬達集團持有百年人壽9億股股份，占總股本的11.55%，一舉晉升為第一大股東。而此時，距離萬達集團通過國電電力股權轉讓首次入股百年人壽，尚不滿18個月。

 

　　除了通過股權轉讓“曲線跨界”，在保險牌照的強力誘惑下，亦不乏房企希冀建立全新的保險公司。包括中天城投、新華聯、泰禾集團、陽光城等房企上市地產公司都擬設立保險公司，根據其公告，這些待批復的公司規劃中，包括了壽險、財險、再保險及互聯網保險公司。

 

　　其中，中天城投顯得異常高調。其在短短一個月的時間內，先后通過收購、發起設立等手段獲取中融人壽、華宇再保險、百安互聯網保險股權，一舉切入了傳統保險、再保險、互聯網保險三個市場。

 

　　根據保監會披露的數據，截至三季度末，全國保險機構190家。而有關統計顯示，在這些保險機構中，有股東主營業務與房地產相關的已達34家，占比18%。除百年人壽、中融人壽外，合眾人壽、珠江人壽、前海人壽等險企亦在其列。

 

　　險企掀入駐地產商熱潮

 

　　在這場雙向“聯姻”的另一端，今年以來，險企入駐地產商的熱潮亦仍在持續。

 

　　今年9月，綠景控股公告稱，將從地產業轉型至醫療服務行業，而公司第一大股東將變更為天安人壽，持股比例20.72%；6月，新華保險成為方興地產第二大股東，其同時也是中國金茂的第二大股東；今年4月，中國平安斥資62.95億港元，以9.9%的持股比例成為碧桂園第二大股東。

 

　　與此同時，房地產物業同樣成為險企青睞的對象。據普華永道針對國內25家險企和資管公司的調查報告顯示，險資未來兩年在非傳統投資產品的投資配比中，房地產與資產支持證券的受歡迎程度并列榜首，占比均為31.25%。

 

　　而對國內地產市場縱橫捭闔與頻頻舉牌的同時，中資保險公司進軍海外房地產，包括參與到全球主要門戶城市房產開發的腳步也大為提速。

 

　　就在今年，從中國平安以3.27億英鎊收購倫敦TowerPlace，到陽光保險出資2.3億美元收購紐約Baccarat酒店，再到安邦保險4.15億美元收購第五大道717號辦公樓部分，中國平安與中國人壽兩大保險公司5億美元購得“Pier4”波士頓4號碼頭多數股權，以及中國平安出資10億美元與美國房地產基金BIP合作投資美國房地產市場。據不完全統計，僅國內營收排名前10的主要保險公司今年砸向海外地產的資金就超過了30億美元。

 

　　仲量聯行最新統計報告顯示，年初至今，我國海外房地產投資同比激增50%，達156億美元。戴德梁行研報更預計，未來五年，中國保險業的海外房地產投資規模將會從目前的水平上升至接近總資產值的5%，相當于新增730億美元。

 

 

　　對于保險公司而言，聯手地產大佬，看中遠不止是財務投資，而是雙方在業務層面的巨大互補性。有分析人士向記者表示，大型房企所擁有數量龐大的業主數量，正是保險公司所缺乏的巨大線下入口，一旦把這個入口打通，無論是保險銷售、理財產品，都可以毫無阻礙地滲入社區客戶，這是傳統保險經紀人模式無法達到的效果。

 

　　另一方面，隨著房地產市場進入“新常態”，利潤率逐漸下滑。對于資金密集型的房地產行業來說，通過跨界轉型布局房地產金融等業務尋找新的利潤增長點亦不可或缺。“保費流入保險企業后，大多是直至保單到期才會被釋放出來，由于保費流入和保單到期的時間間隔很長，有些甚至長達幾十年，保險公司也成為吸金利器。”上述分析人士直言，保險公司背后的地產商，主要是想借助保險牌照帶來長期現金流，為地產項目進行輸血，并以此來與房地產調整周期進行博弈。

 

　　在部分保險行內人士看來，保險資金成本較低、期限長，尤其符合產業資本、金融資本的胃口。在資產端，保險業可投資范圍越來越廣；在負債端，保險資金還可融合養老產業及健康產。居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為，房企投資保險公司，能夠使一些資本投入不再依賴傳統的土地開發，這屬于過剩產能的一種輸出模式，也使房地產開發積累的各類盈余資金有了一個更好的投資去處。