【香港商報網訊】萬科董事會主席王石在微博上放話約見的「周一」如期而至。上周，王石稱，不歡迎寶能系成為萬科第一大股東。不歡迎理由很簡單，寶能系的信用不夠。該表態將萬科管理層與寶能系間的矛盾公開激化。對此，王石昨日指出，「信用不夠」并非道德判斷，而是風險考量，信用本身就是最強的資本。

　　王石在文章中寫到：「你的信用不夠」，不一定是你不講信用，而是因為你的積累時間還不夠。這些都是常識，都是理性的思考，與愛憎無關，與情緒無關。信用是值錢的，信用越好，就更容易籌措到便宜的資金。這是一些著名企業在二戰后的廢墟上迅速崛起的原因。

　　關於有人將他的態度簡單解讀為「情懷與資本」的對決，王石指出：至於情懷，作為一個商人，誰沒有情懷?以賺錢為唯一目的是一種情懷;遵守底線為投資者賺錢是一種情懷;不僅給投資者賺錢，還為社會提供積極的能量也是一種情懷。擁有哪種情懷，是價值觀的體現。價值觀沒有唯一答案，只有每個人不同的選擇。在守法的前提下，一種價值觀確實無法審判另一種價值觀。但企業是通過價值觀聚集起來的一群人，企業價值觀如果發生突變將是一場災難。這只是一個簡單事實，而并非價值判斷。

　　銀河證券首席策略分析師孫建波認為，在萬科股票停牌的這一個月內，萬寶雙方都會盡力擴大各自的直接投票權，并增強自身影響力，例如對公眾和機構進行游說，拉攏其與自己合作，從而影響他人的投票選擇。對於王石來說，一方面希望通過增發來擴大支持自己的股東的股份;另一方面則是說服現有其他股東，尋求他們的支持。

　　寶能亦希望萬科經營好

　　對於寶能的目的，孫建波認為，股東本身就是為了掙錢，寶能一旦成為控股股東后既可以直接拿紅利也可以干預萬科的經營，「但我覺得沒有人買了股票希望跌的，寶能此舉做好了充分準備，還是會希望萬科經營得很好」。

　　英大證券首席經濟學家李大霄指出，萬科現在正進行反收購，華潤等原大股東對萬科管理層能否提供后續的支持至關重要。此外，寶能后續部隊的資金供應能力和安邦(持股5%)的動向將成為影響事件走向的另一個重要力量。中小投資人對收購方和非收購方的支持也十分關鍵。

　　秦朔：讓王石離開萬科經營

　　昨日，王石好友、著名財經作者秦朔通過其個人微信號發文力挺王石，稱萬科與王石目前的窘境是「善與大意的代價」。

　　秦朔給王石極高評價，在他看來，王石代表了其一代企業家的「善」，萬科代表了「善」的資本。秦朔認為，今天的「萬寶之爭」，總體是善的代價所致：「如果相信『人性惡』，如果相信『產權，至少是投票權，才是自我保護之源』，如果早作打算，以王石的地位和郁亮的財技，他們今天不會這樣被動。」

　　秦朔還建議，王石可出任萬科董事會終身榮譽主席，設立一項特別公益基金，讓王石徹底離開經營而專注於更有價值的公益實踐和知識普及;建議郁亮出任萬科董事會主席。

　　此外，秦朔對寶能系實際控制人姚振華提出了自己的看法，他認為，封閉性(只用自己人)、投機性(賺錢至上)、保守性(學習新知識遲鈍)是潮汕商人亟待超越的障礙，而政商關系的清潔化則是潮汕商人上台階的關鍵。