電信聯通結成“命運共同體”

　　飛象網訊通信業新一年的發展序幕。“重要”不在於儀式本身，而在於其姿態。在包括“合並”在內的猜測滿天飛的時刻，雙方的定調“共享合作”既是對種種傳聞粉碎的正面回應，更是對於這一年來面對行業巨變而軍心動蕩的穩定劑。

　　電信聯通“在一起” 同居不結婚

　　2016年1月13日，中國電信高層、中國聯通高層，以及業內專家、媒體共同見證了雙方戰略合作的曆史時刻，攜手全面實施“客戶服務提質計劃”。雙方將在網絡共建共享、推動六模全網通成為國家標准、提高網絡互聯質量，以及開展創新業務合作、國際漫遊合作等五大方面開展戰略合作。

　　唯恐再次被媒體及業內誤讀，中國電信總經理楊傑現場笑言：“此次簽約標志著雙方合作又進入新階段，但與重組合並沒有半毛錢關系”。這也就表明了中國電信與中國聯通在一起只是“深度合作，互有需要，優勢互補”，而非“領證”成為一家人。

　　對於此次雙方五大方面戰略合作，獨立IT分析師付亮認為“共享做好了，可能比合並帶來的增值效應更大，而負面作用明顯減小”，“合並反倒可能將差距拉得更遠”。

　　付亮指出，2016年將是中國4G高速發展的一年，中國電信和中國聯通4G用戶發展將加速，(即便是合並)，中國移動“一騎絕塵”的局面仍難改變。

　　實際上，中國電信和中國聯通在一些領域的深度合作已經取得重要進展：網絡建設的深度共建共享工作，已經全面啟動;網絡質量的運行維護聯動工作，正在全面展開;《六模全網通終端白皮書》已正式向終端產業鏈聯合發布;創新業務、資本等領域的深度合作，也正在積極探索推進。

　　共享合作打破互聯互通壁壘為提速降費創造條件

　　顯然，“共享合作”是本次簽約的關鍵詞，與“十八屆五中全會”提出的創新、協調、綠色、開放、共享的發展新理念一脈相承。

　　用官方語言所說，正是基於這份共同的責任與使命，中國電信、中國聯通基於兩家企業的資源稟賦，提出全面實施“為客戶提質計劃”，以“網絡資源共享，客戶服務提質”為主題，開展深度合作，為用戶加快改善以4G網絡覆蓋為重點的服務質量;為眾多互聯網公司及各類企業提供更好的信息通信服務;為兩家企業降本增效，提升國有資產運營效率。這也是雙方結合行業與企業實際，以具體行動落實這一理念的重大舉措。

　　本次合作，意義深遠。有助於快速增加網絡容量、快速提升網絡質量、快速提升服務能力，讓網絡“供給”更加給力、讓客戶感知更加滿意;有助於通過“去重疊產能”、“去重複投資”，降低投資成本、推進節能降耗，為“提速降費”、讓利於民提供更大空間;有助於通過雙方的協同協調、優勢互補，更好地發揮協同效應、促進兩家企業的健康可持續發展;有助於規避未來4G向5G升級等網絡加快升級換代的風險，實現國有資產保值增值;有助於樹立央企“合作共贏、共同發展”的良好形象。

　　以上為戰略層面務虛之言，務實的說法就是電信聯通多方面戰略合作後，互聯互通壁壘將被打破，大家的寬帶會更快(微博簽約自媒體通信老柳語);網絡能力同時倍增，讓用戶有更多獲得感;降低投資成本，幫助完成“進一步提速降費”的政治任務，等等。

　　從金融大街21號到31號結成命運共同體

　　此次雙方合作，既有網絡、終端等傳統領域，也有創新業務等新領域，未來還可能會有資本層面的合作，既包括國內區域也有海外區域。為此，中國聯通總經理陸益民用“命運共同體”來形容雙方的“結盟”。

　　通信業觀察家項立剛指出，共建、共享、合作是電信聯通看清大勢後的戰略選擇，但難點是“集團公司好辦，地市不好辦，因為有指標，有競爭，有壓力，競爭與合作的關系搞不好，合作的目的則難達成。”

　　據悉，為了保證協議的落地實施工作，中國聯通總經理陸益民公開表示，“不為小利舍大利，不為小局丟大局”，凡是有利於合作的事情，要積極推進，凡是已經確定的合作事宜，要不折不扣地落實;不等待、不觀望、不猶豫，立足於早，立足於快，推進合作早日開花結果;努力實現網絡效能倍增，服務感知倍增，合作紅利倍增，億萬客戶的“獲得感”倍增;鍥而不舍抓落實，做好企業間和各自企業內部上下間的統籌協調、及時響應與有效聯動。

　　第一盤棋已經走出第一步，為應對中國移動，中國電信和中國聯通的合作深度後續還將逐步加深。至於最後能否走到“領證”那一步，用業界知名博主畢朝暉的一首打油詩來做個偈語吧：“真能深入共享?無謂合並與否;聚焦互補報團，正好相得益彰”。

　　2016，合作、共享、共贏將是主旋律，連雙方的官微都“夫唱婦隨”呢。