作者：張碧珊

　　剛剛過去的一周，也是大家最為歡喜的一周，因為春節、因為回家、因為過年，當然也因為紅包。佩服阿里巴巴的噱頭營銷，從開始的抽筋咻一咻，到結束的猴年耍猴，一場圍繞紅包的雙雄廝殺硝煙再起。

　　貌似今年勝舊年

　　相較去年的騰訊微信紅包，今年阿里巴巴明顯做足功課，有備而來。所幸今年央視春晚乏善可陳，低頭咻一咻成了全民運動，整臺春晚成了搶紅包的鬧鐘。

　　這番說辭是經得起數據印證的。戰績顯示，猴年春晚支付寶「咻一咻」互動3245億次，紅包總額8億元，有79.14萬人最終集齊五福分享2.15億現金，最後一算賬，人均分得271.66元。

　　雖說除夕當晚最大牌的明星——敬業福遭遇全民吐槽，但通過湊五福，支付寶還產生了11億對好友關系。相信這也是阿里此役之初最為看重的用戶拓展。只可惜，這只是一次單純的通訊錄導入，最終不可能達到穩定新增用戶的目的。要改變日常習慣，光靠一場湊五福，顯然戰力不夠。

　　看看對手騰訊，雙面出擊戰績靚麗：全球共有4.2億人共收發微信紅包80.8億個，是羊年除夕的8倍；同時還開辟了第二戰場，除夕夜參與「刷一刷」QQ搶紅包共3.08億用戶，其中90後佔到了75%以上。

　　不難看出，捆綁春晚的阿里巴巴，雖說賺了面子卻不見得能保住里子。

　　將錢燒在希望田野

　　當然，阿里並不差拿下春晚的2.69億元，但是一直不斷把錢燒在社交戰線值得嗎。要知道，社交捆綁支付容易，支付硬加社交則難。支付寶最強大的功能莫過於還款轉賬，難不成大家在還款之餘還會跟網銀對會兒話聊下天。相反，社交圈里，轉賬消費則是水到渠成，最好的例子莫過於AA收款了，朋友長久聚餐的最佳保障，加上紅包自然也順理成章。

　　既然此路不通，何不另辟蹊徑。好比方說，阿里賣藥。新聞公告，九州通將正式與阿里健康聯合，試水網絡醫院計劃，並借此打通網售處方藥環節：線上看病、處方藥線下配送。

　　與其跟騰訊不斷在社交圈子里死磕，倒真不如轉戰健康藍海，錢景更加誘人。關於在線醫療，艾瑞諮詢預計，2015年市場規模超160億元；至於線上賣藥，瑞銀證券估算，從非處方擴展至處方藥，市場規模約3萬億元。

　　想說的是，在社交領域，騰訊一向用心經營並且不斷向前創新，術業有專攻，阿里想見縫插針實屬不易，與其不斷燒錢惡斗還不如壯士斷腕，在新領域另尋出路，將錢燒在希望的田野上。