【香港商報网訊】昨日在「2016年亞布力中國企業家論壇第十六屆年會」上，萬科董事會主席王石被媒體問及「萬科重組時間表及何時復牌」時表示，重組已有時間表，但并未透露復牌時間，在「解決寶萬之爭」后工作生活一切照常，未來會繼續登山游學。
游學登山無礙管理
萬科因為寶能的「搶籌」而停牌至今。萬科2月19日晚間發布停牌進展稱，停牌期間，公司本次重大資產重組事項的相關工作正常推進，取得了一定進展。公司已與一名潛在交易對手簽署了一份不具有法律約束力的合作意向書。公司除與前述潛在交易對手繼續談判之外，還在與其他潛在對手方進行談判和協商。鑒於該事項仍存在不確定性，為維護廣大投資者利益，避免公司A股股價異常波動，根據相關規定，公司A股股票將繼續停牌。
萬科H股（02202.HK）上周五報收17.18港元，當天上漲2.14%。
昨日在亞布力年會上，媒體采訪王石，詢問萬科重組時間表及何時復牌，他給出其任性的回答「有時間表，但我不告訴你」。對於解決完寶萬之爭是否繼續游學滑雪不再插手萬科具體管理？王石回答道：「游學登山現在也沒有影響啊，開會之后緊接著去美國英國，一切都在進行。」
萬科曾經后知后覺
而在亞布力演講時，王石以「后知后覺」來闡述萬科發展路徑。「萬科此前是典型的多元化經營，但要走向專業化經營，我走了一段彎路。」王石稱萬科原本是「賣飼料出身的企業」，這是后知后覺，告別多元化經營，「賣掉它也是非常痛苦的，」王石認為，但這也有積極意義，好處在於模仿，模仿即是跟隨。
隨后，王石則贊頌深圳城市發展為企業帶來的機遇。在全國經濟增速放緩的大背景之下，深圳經濟發展一枝獨秀，因此，深圳企業家要有所擔當，深圳企業家群體應該在中國轉型中起到帶頭作用，起到積極作用。深圳在往前走，「企業若再處於后知后覺的話，則是不恰當的。」言下之意，其針對萬科的管理不再「后知后覺」，萬科在中國市場上，已沒有目標可跟隨。
「我們失去目標了，每一步都是創新。」王石說道。此外，王石還呼吁，面對經濟形勢下行，中國的中小企業家們應懷有信心，「萬科也是從中小企業過來的，我覺得活著就是勝利」。經濟形勢再怎麼不好，對中小企業來講都不是問題，企業家們要欣然調整經營模式。