個人從兩個層面思考，從公司角度看，就是要成為BAT那樣的龐然大物。媒體是連結一切，互聯網也是連結一切，BAT因而也可以稱之為新媒體。BAT尤其是騰訊、阿里搶了傳統媒體的奶酪，傳統三大媒體包括紙媒、電視、廣播企業因而江河日下。此消彼長，BAT悄悄地壯大，傳統三大媒體悄悄地式微。

 

　　傳統三大媒體悄悄式微

 

　　從個人角度看，出路之一就是成為「網紅」或「大咖」。「網紅」即網絡紅人，「大咖」則是閩南話引伸出來的一個詞，本意為大角色，后指為在某一方面的達人。亦即一個記者或編輯，從此再難遵循傳統新聞學的理論，隱身幕后紀錄歷史，而是需要走到幕前推銷自己，吸引關注度，需要為五斗米折腰。

 

　　這是一個估值問題，傳統新聞工作者隱身幕后默默地傳播資訊，構建不了一個合理的估值模式，媒體人及媒體企業同理；新一代的媒體網紅或媒體大咖自有盈利方法，能夠估得了值。估值模式代表什麼?代表資金流向，代表這終究會是傳媒業界的大勢所向。

 

　　估值模式決定媒體模式

 

　　香港傳媒圈過於安逸，當風暴來臨時顯得措手不及。北望神州大地網紅同業，網紅經濟學家李大霄參與的「功夫財經」公眾號，融資多輪估值兩個億人民幣，盡管剛剛被封，相信終會春風吹又生；內地最帥財經作家吳曉波的「吳曉波頻道」更不得了，按照影響力估值，保守估計2個億人民幣走不掉，這些都是珠玉在前，不妨借鑑。

 

　　蔡清偉