清華大學國家金融研究院院長吳曉靈明確指出，寶能收購萬科大量使用的萬能險資金被扭曲為短期理財產品，將其用於企業股權收購的合理性有待商榷且蘊藏極大風險;而前海人壽被實際控制人寶能所利用，成為了大股東的融資平台，其合理性也值得進一步商榷，亟待規範。

　　中央財經大學保險學院院長李曉林指出，萬能險精算規定一方面提出了保障性保額的最低要求，這是體現保險姓保的原則;同時又對償付能力作出了具體的規定，包括保證資金運用的安全性，以確保消費者能夠得到承諾的那些返還，規定還要求相關的操作方法必須去遵循公平性和一致性的原則，這也是為了市場各方對於保險公司的各種行為易於理解。

　　保險業務被叫停，前海人壽不是第一家。今年以來，為規範萬能險業務發展，保監會密集出台多項規定，對萬能險的規模、經營管理等進行了限制和規范。累計對27家中短存續期業務規模大、佔比高的公司下發了風險提示函，要求公司嚴格控制中短存續期業務規模;業內人士表示，資金收益壓力是保險資金入市的背後推手之一。

　　武漢科技大學金融證券研究所所長董登新據此告訴《經濟參考報》，險資是機構投資者的「老大」，應該向養老金學習、做長期投資者的表率和中國股市的「壓艙石」或「穩定器」，而不是利用杠杆舉牌的「帶頭大哥」，更不應該拿客戶的資金做杠杆，幫助其母公司參與別人公司的控股權爭奪。

　　險資上市究竟應該怎樣管?申萬宏源證券研究所市場研究總監桂浩明建議，國外市場大多有「大戶持倉報告制度」，規模較大的資金在集中大量操作時，需主動及時公開披露相關信息，對保障投資者知情權和維護市場穩定有積極作用。中國資本市場也可以考慮建立類似制度，要求大資金在進行重大操作時充分告知理由，既可避免被舉牌公司股價異常波動，也有利於引導投資者理性投資。

　　對外經貿大學保險學院教授王國軍表示，如果要化解險資舉牌爭議，各部門應該聯合商討，完善監管制度，修改相關規則，對保險資金及其他資金舉牌上市公司作出明確規定。