受内地旅客减少影响，海洋公园2015/16年度的入场人次下跌18.8%，亏损2.4亿多元，录得2003年以来首次亏损，亦是1987年以来最大亏蚀。虽然海洋公园计划采取加票价以及延长开园时间等措施，希望通过财务及技术性安排解决危机，然而当下海洋公园面临的困局，乃大环境不断恶化的问题，是本港旅游业步入寒冬的一个缩影。香港如不能进行结构性调整，在更个性化的旅游体验、更贴心完善的服务、更良好的待客环境、更充分的消费者保障方面取得突破，推动本港旅游业不断增值发展，以广招四方客，则海洋公园的自救行动只能是小修小补，事倍功半，解决不了危机。

　　香港旅游业吹寒风，早已不是新鲜事，从去年开始就显现颓势，其中内地旅客整体同比下跌3%，自由行游客大跌10.8%。其他客源地市场也普遍不景气。今年形势亦不容乐观，上半年整体访港旅客按年下跌7.4%，达约2716万人次，其中内地旅客跌幅10.6%，自由行游客跌幅36.7%。下半年有数月，访港旅客人数虽略现反弹，也是旺丁不旺财，大手笔扫货的现象已经少见。旅游业界面对的挑战，丝毫没有缓解，海洋公园的处境，不过是多添一例。

　　旅游业要捱苦日子，主要受到两个大环境不利的影响。一是旅业大环境，包括面临周边地区抢内地游客大战，港元汇价转强令消费优惠不再，本地欠缺新景点吸引力大不如前，接待旅行社质素良莠不齐，「一周一行」调整等。二是政治大环境，本港的激进组织，一段时间以来想尽坏招不断赶内地客，加之「港独」闹得沸沸扬扬，破坏了「好客之都」的形象，令外地游客对港印象负面，觉得香港很乱，减低游玩意愿。因此，要想提振本港旅游业，令相关行业走出低潮、持续发展，必须有针对性作出变革。

　　首先是发挥价廉以外的竞争优势，让购物更多元化。过去本港零售业大多侧重於奢侈品、服装、化妆品、药品等生意，较为单一，趁着最近商舖租金下跌，零售业可以加快结构调整，促进产品多元，增强比较优势，增加购物新鲜感;其次是做好保障消费者权益，重回优质服务。港府昨提交《旅游业条例草案》，建议成立旅游业监管局，取代旅游业议会，以法定权力规管旅行社、导游及领队，加强罚则，强迫旅客购物等行为将刑事化，以整顿旅游购物秩序，营造健康的旅游环境，相关做法值得肯定，业界也应该积极配合支持;再次，要丰富旅游体验，通过优化交通与旅游设施配套，给传统景点注入新元素，开发新的景点，举办大型盛事，发展文化旅游等方式，凸显特色，深化香港的旅游内涵;最后，万般迎宾不敌恶人赶客，社会各界必须杜绝针对游客的不礼貌行为，恢复香港的好客之道。

　　大河有水小河满，香港要做好操之在我的工作，扭转不利环境，真正帮助旅游业走出低潮，如此，海洋公园的危机自然迎刃而解。至於海洋公园的营业要如何更上层楼，则靠八仙过海，各显神通了。

　　香港商报评论员周武辉