中興通訊：危機中的治理

　　独立董事主持董事更换，借力外部专业机构?

　　中興通訊(000063.SZ)股票終於復牌了，但公司要真正走出危機，還有許多艱苦細緻的工作要做。

　　作為美國和解協議的條件之一，公司必須全面更換董事會和管理層。誰來挑選新的董事會，進而任命管理層？這個問題十分重要。

　　在通常情况下，由現任董事會和大股東主導下一屆董事的提名順理成章。但我們必須看到，中興通訊面臨的情况不同尋常，是危機狀况。現任的董事會和管理層，面臨信任危機。同時，中興通訊的控股股東中興新因為和現有管理層和董事會的利益關系，如果主導公司的管理或董事提名，恐怕沒有足夠的公信力。這就形成了公司治理上的一個權力真空：現任董事會、管理層只有留守的身份，控股股東有回避的必要，新的董事會如何產生？這在中國上市公司是沒有先例可循的，其解決方案要根據公司治理的基本原理來尋找。

　　獨立董事重擔在肩

　　在現代上市公司治理結構中，正如中國證監會《上市公司治理準則》所言，「對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務」的是獨立董事，他們被賦予「維護公司整體利益」的責任，獨立董事「獨立履行職責，不受公司主要股東、實際控制人以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響」。這種特殊身份和職責使得獨立董事成為中興通訊危機狀况下公司治理的最好選擇：中興通訊的過渡期安排(包括新一屆董事會的提名)應當由獨立董事組成的委員會主持。尽管中興通訊的章程中雖然對此沒有明確規定，但是章程第六十八條也考慮到了危機狀態下可以有特殊安排。

　　獨立董事委員會是一個臨時機構，公司必須為其提供各方面支持。與此同時，委員會需要聘請外部中介機構擔任顧問和受托承擔部分管理職責，例如投資銀行、會計師事務所、律師事務所、公司治理顧問公司或者專家，及時篩選和提名下一屆董事，由公司承擔相關費用。這也是國際上通行的做法。委員會還要負責保持和監管機構等有關方面的溝通。從獨立董事委員會的設立到外部機構的聘用，整個過程應尽量透明公開，并給機構投資者和中小投資者參與和表達意見的機會。這個過程需要時間，不一定要在6月29日即將召開中興通訊2017年股東大會前完成。

　　如此，才能在程序上保證新一屆董事會能夠獨立於現任董事會，這不但滿足各方要求，一個煥然一新、具有國際水平的專業化的公司治理體系開始建立，并進一步全球招聘選擇管理層，也可讓股東重拾信心。

　　尽管更換董事會看起來是被迫的，中興通訊也不妨利用董事會改選，一改在資本市場飽受詬病的公司治理缺陷，真正加強公司治理，建立一個有公信力、專業水準，符合國際慣例的公司治理結構，提高防範風險能力，為公司未來發展奠定基礎，而不僅僅是克服一時危機的無奈之舉。一個有公信力的董事會更替程序本身就是一個很好的信號。任何程序上的瑕疵，都有可能給公司制造新的危機。一個前后用23億美元罰金和股東四成損失買來的教訓，如果輕易地浪費了，將是很可惜的。

　　中興通訊是技術上的強者，也應成為公司治理的強者。如果公司能做好董事會更換，中興通訊不但不會夭折，而且會上一個新台階，不但成為真正的5G領跑者，也成為中國公司治理的榜樣。

　　復旦大學管理學院教授 王小卒