上期本欄提及網絡巨擘谷歌(Google)成長過程中有不少威水戰績，儘管谷歌不少業務表現平平，更有不少鮮為人知的業務一直在燒錢，幸好谷歌有幾項業務都食胡，累積了豐厚本錢，不然早就頂不住了。

　　谷歌自成立以來收購過逾百家企業，谷歌當今優勢就是業務眾多，不少能夠發揮協同效益，如有使用Gmail的用戶，使用谷歌的雲端硬盤幾乎理所當然，並可將安卓手機與Gmail連接一起，又可設手機同步，將安卓手機相片，儲存在自己的Google相片帳號等等。

谷歌有不少很好的產品，由於策略上問題，例如投入不足，定位模糊，加上沒有好好推廣，發展停滯不前。

　　業務定位模糊

　　然而，谷歌業務太多，管理難度就大增，例如谷歌有不少服務很好，卻沒有加以宣傳推廣，白白浪費了，比方說許多人都不曉得谷歌有個航班搜尋器，叫Google Flights，可以幫助用家搜尋合適的航班，非常之實用，使用的人卻不算多。

　　還有谷歌有不少很好的產品，由於策略上問題，例如投入不足，定位模糊，加上沒有好好推廣，發展停滯不前，例如谷歌本身研發的電腦操作系統Chrome OS，原本有條件挑戰視窗王者地位，但谷歌只把Chrome OS只留作自家產品，沒有開放源碼推出讓用戶下載，故市場使用偏低，甚至許多人都不認識此產品，實屬很可惜。現時使用Chrome OS手提電腦的用戶還有相當數量，還有不少潛力，以後發展能否有突破，尚要拭目以待。

　　管理層不夠果斷

　　谷歌管理層經常心大心細，該加油直衝時卻猶豫不決，該停時又不肯煞車，例如谷歌想仿效蘋果推出自身品牌的手機Pixel，價錢定位走高檔路線，但委託生產的手機數量供應有限，產品性價比又比不上其他品牌的安卓手機，加上採取網站直銷，推廣力度不足，故遲遲未見亮麗的銷情。近年谷歌先後收購了硬件生產商Motorola及HTC，但手機生產水平方面依然未見有重大突破，可見其收購效益並不算很顯著。

　　做生意最怕就是半途而廢，去年谷歌把自家的社交平台Google Plus結束，把社交平台的地盤拱手相讓給臉書(Facebook)，做法非常愚蠢，這個Google Plus社交平台架構其實挺好，可惜忽視用戶意見，加上欠缺推廣，許多谷歌用戶都不知道Google Plus做什麼的?其後，谷歌將Google Plus進行大改版，卻越搞越衰，新不如舊，令社交用戶不斷流失，最終全功盡廢，谷歌投入搞社交平台的投資全部泡湯!

　　另外，谷歌旗下業務眾多，有不少業務值得分拆上市，卻不懂善用金融市場分散自己的風險，如YouTube以及谷歌自家的雲端運算平台，都很值得分拆上市，壯大自己的版圖，實在可惜。(二之二)

　　必勝

　　(逢周一刊出)