早鶯爭暖樹 春水起微瀾

　　——易家河村探索集體經濟發展新模式側記

　　吳曙光 本報記者 練 煉 何深寶

　　永修縣柘林鎮易家河村的集體林場——九一林場，2007年林改后，200多畝山林分給了60多戶村民。然而，一些村民為了眼前利益，砍樹賣錢，使得過去郁郁蔥蔥的林場，幾乎變成荒山。

　　面對這種情況，易家河村集體所有的投資公司——易家河村實業有限公司今年初與這60多戶村民簽訂了為期30年的租賃合同，在九一林場種植柑橘，村民以土地入股，占30%的股份；易家河村實業有限公司負責投資、管理和經營，占70%的股份。

　　5月15日，記者在九一林場看到，挖掘機正在開墾荒山，呈現出一派熱火朝天的景象。易家河村黨委書記李智說：“我們已經培育了柑橘苗，今年就能在九一林場栽種柑橘。3年后柑橘就會有收益，60多戶村民每年收益至少是現在的3倍。”

　　成立村級投資公司，搭建發展集體經濟平臺

　　易家河村地處永修縣西北部，三面環山，一面臨水，是一個典型的山區農村。過去，該村以柑橘為主導產業，產值7300萬元。近年來，隨著廬山西海風景區的快速發展，該村“借梯上樓”，大力發展鄉村旅游業，許多村民吃上了“旅游飯”。去年，接待游客近50萬人次，實現旅游總收入2億多元，村民人均純收入突破2萬元，是遠近聞名的富裕村。

　　村民富裕了，但該村的集體經濟去年不到10萬元，非常薄弱，沒有錢建設基礎設施和從事公益事業。“我們村過去沒有一家集體企業，僅靠村部辦公樓、店鋪以及山塘水庫的租金作為村集體的經濟收入。想為村民多辦好事、多辦實事，卻苦于沒有資金，真是巧婦難為無米之炊呀！”李智頗有感觸地說。

　　在缺乏資源、資產和資金的情況下，如何發展村集體經濟呢？該村借鑒外地成功經驗，于去年11月在該村成立了九江市首家村級投資公司——易家河村實業有限公司，搭建發展集體經濟的平臺。

　　該公司是一家全民所有的集體企業，在村黨委的領導下，以“村投企業村民辦、民主自治為村民”的管理理念，實行民主決策、民主監督和民主管理，大力發展村集體經濟，做大村集體經濟“蛋糕”，讓村集體有錢為村民辦好事、辦實事。

　　探索“公司+合作社+農戶”的經營模式，興村又富民

　　易家河村有農民專業合作社20多家，80%以上的村民加入了合作社。同時有投資百萬元以上的農家樂餐館和旅館40多家，但大家互相競爭，各自注冊商標，知名度不高。為此，該村以易家河村實業有限公司為龍頭，指導村民組建合作組織聯盟，探索“公司+合作社+農戶”的經營模式，在發展村級集體經濟的同時，又幫助村民致富。

　　為此，易家河村實業有限公司設立了基建工程部、勞務服務部、投資管理部、公益建設部和文化拓展部，依托當地優質農產品和廬山西海風景區的旅游資源優勢，做好“農旅結合、體旅結合、文旅結合”文章。同時，租賃村民閑置或利用率不高的土地，進行綜合開發，建設休閑農業示范園；重組資源，進一步延伸農業產業鏈，提高農產品附加值；整合品牌，柑橘統一使用“易家河”商標，實行線上線下銷售，唱響“易家河”品牌；建設游客接待中心，提高餐館和旅館的服務水平；對富余勞動力進行技能培訓，然后統一輸送到周邊企業就業，增加村民收入。

　　目前，該公司正在實施的項目有3個，其中投資340萬元的民宿服務中心項目，已落實資金100萬元，正在平整土地，今年底建筑主體工程可完工。計劃實施的項目有5個，其中柑橘產業園項目已經與村民簽訂了協議，面積約200畝，分期開發，計劃今年6月動工。

　　思路一變天地寬。易家河村成立投資公司，積極探索村級集體經濟發展新模式，取得了明顯成效。村民興奮地說：“這是一條興村富民之路。”