他們的成績為何如此輝煌？

　　——來自洛陽農商銀行的系列報道之一

　　□河南報業全媒體記者李東紅 通訊員 韓幸福 薛曉璐

　　■前言

　　2017年，率先在全省農信系統成功改制一年多的洛陽農商銀行取得了非凡的業績，截至2017年12月末，洛陽農商銀行系統存貸款市場份額以及新增額，持續在洛陽市銀行業金融機構穩居首位。那麼，是什麼讓洛陽農商銀行系統取得了如此驕人的成績？

　　從今日起，本報將刊發來自洛陽農商銀行的系列報道，一組三篇，敬請關注。

　　2017年12月19日，洛陽市人民政府金融工作辦公室再次發文，對重要時間節點為全市存貸款增長作出積極貢獻的金融機構進行通報表彰，洛陽農商銀行系統在存款增量、貸款增量、落實年度目標等方面被市政府金融辦點名表揚。這是繼2017年9月21日被市政府金融辦通報表彰之后，洛陽農商銀行系統再次登榜。

　　其實，在洛陽農商銀行系統率先在全省全面實現成功改制的2016年，就因深化改革和業務經營成果豐碩獲洛陽市人民政府通報表彰，並在當年全省18個地市農信系統綜合排名中位列榜首，摘取34項殊榮。

　　截至2017年12月末，洛陽農商銀行系統存貸款余額分別達1072億元和701億元，較年初淨增140億元和110億元，存貸款市場份額及新增額，持續在洛陽市銀行業金融機構穩居首位。農業貸款佔全市銀行業金融機構的90%以上，在“服務三農”中佔據絕對主導地位。

　　數字盡管枯燥無味，但這一串串沉甸甸的數字，再次印證了洛陽農商銀行系統非凡的業績。

　　堅持做有責任的銀行

　　作為地方性金融機構，洛陽農商銀行系統履行着強烈的社會責任，始終不渝地將服務地方經濟發展作為根本任務，堅定不移地將“服務三農，改善民生”作為企業使命。2017年累計投放涉農貸款1122億元，佔全部貸款的94%，已成為當地服務“三農”經濟發展名副其實的中堅力量。在金融扶貧中，突出“五個真”（即带着真感情、要下真功夫、拿出真金白銀、要有真業績、經得起貧困戶的真實評價）的總基調，把金融扶貧扶到“根”上。截至目前，全市農商銀行系統發放貧困戶貸款6821戶，貸款余額5.79億元。同時，洛陽農商銀行系統連續十多年義不容辭地承擔着全市117萬戶各種直補資金的發放任務。2016年捐資1000萬元在河南省慈善總會設立洛陽農商銀行系統慈善基金，2017年捐資175萬元創立社會大病救助基金……滿滿愛心，傳遞着社會主義核心價值觀的正能量。

　　堅持做有溫度的銀行

　　作為洛陽市機構網點最多的金融機構，洛陽農商銀行系統把着力打通“服務最后一公里”當作大力發展普惠金融的具體實踐。通過掃村、掃街、掃樓、掃商戶、掃社區等全方位、立體化的網格化精准營銷，使“農商銀行”的品牌形象逐步深入人心。截至2017年12月末，洛陽農商銀行系統機構網點達401個，農民金融自助服務點達815個，惠農支付服務點達347個，布放ATM、POS等自助機具7385台，發放銀行卡421萬張，開通網上銀行和手機銀行36.8萬戶，實現了農商銀行金融服務的零距離、無盲區、全覆蓋。

　　堅持做有活力的銀行

　　2017年4月27日至28日，洛陽農商銀行系統攜手清華大學成功舉辦首屆農商銀行經營管理論壇——“牡丹論壇”，再次引發了業內廣泛關注，這是洛陽農商銀行系統成功改制元年的“開篇力作”。成功改制以來，與洛陽市城市區政府的戰略合作全面展開，還先后與20余家央企、入圍中國500強的民企、入圍世界500強的企業成功簽署了戰略合作協議，相生共榮、跨越發展的良好格局已經形成。堅持做有朝氣的銀行

　　成功改制后，洛陽農商銀行系統大刀闊斧的改革和創新，再次激發了全系統的蓬勃朝氣。以“基本工資保吃飯，效益工資憑實干，獎勵工資靠貢獻”為主要內容的薪酬制度改革，支行和前台部門的模擬利潤考核，后備人才儲備庫的建設，初步形成了職務能上能下、薪酬有高有低、員工能進能出、考核有獎有罰的優勝劣汰市場化運行機制，大大催生了飽含朝氣的內生活力。

　　在接受記者采訪時，區域党組書記、洛陽農商銀行党委書記、董事長王濤說：“當前，洛陽農商銀行系統正處在中流擊水的發展時期，正向着現代化金融企業的宏大目標闊步邁進。我們將深入貫徹党的十九大精神，以中央經濟工作會議和省委經濟工作會議為指針，嚴格按照省農信聯社‘4+4’工作要求，繼續加壓奮進，砥礪前行，用堅定的信念，不變的責任，百折不撓的意志，鑄造洛陽農商銀行系統的新輝煌。”