國慶期間20餘城先後出台樓市調控政策，在諸多政策中，不少城市都提出規范和整頓房地產開發商和中介的行為。與此同時，住建部公布了45家違法違規開發企業和中介機構名單，嚴厲的行業整頓拉開帷幕。

　　10月13日下午，國務院辦公廳發布通知強調房企和房地產中介不得違規開展房地產金融相關業務。

　　整頓之下，房地產中介行業的危與機出現分化，不規范的中介將面臨洗牌，無法適應新環境者將被淘汰，一場房地產中介的全行業洗牌正在展開。

　　做好服務才會脫穎而出

　　遏制房地產市場中的投機行為，整頓市場秩序，成為今年調控的一大方向。深圳市房地產研究中心研究員李宇嘉直言，此輪房價暴漲，有“去庫存”異化、信貸寬松、供地不足等因素，但實地調研顯示，開發商和中介機構人為制造供不應求、房價上漲信號是罪魁禍首。

　　隨著一系列整頓措施的出台，房產交易流程中的金融貸款操作將會更加規范化，將敦促大型中介逐步建立一個制度健全、合法的房產交易流程，也會在行業中淘汰一些操作不規范、鑽空子的企業。

　　在世聯行董事長陳勁松看來，調控成了機會。調控新政之下，中介行業將實現優勝劣汰。

　　廣州房天下二手房電商總經理謝淦也表達了類似觀點，投機經營、抗風險能力低的中介生存空間會進一步縮小，整頓也將提升整個中介行業的服務水平，進取型的中介公司將會在此次政策的整頓下尋得發展良機。

　　據中原地產研究中心統計數據顯示，新政之後，深圳與北京二手房源房價報價指數下調了10%，深圳出台政策之後的兩天裏訪客量減少34%。二手房市場的降溫對於中介行業而言影響較大。

　　有觀點認為，房地產中介行業可能會跟隨政策調控“入冬”。在偉業我愛我家集團控股公司副總裁胡景暉看來，市場沒有那么糟糕，但未來1~2年，中介行業發展進入盤整期。調控剛好給中介行業提供一些時間，是一個市場緩沖期，思考技術發展，改進管理模式。

　　目前中介行業充斥著多方力量，愛屋吉屋、Q房網等新興中介力量崛起，中介行業格局不斷變幻。

　　世聯行集團副總經理袁鴻昌在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，中介行業洗牌下，那些對消費者需求滿足更好的公司可以留下，在消費升級之下，中國服務行業有著巨大的發展空間，做好服務的中介公司最終能夠脫穎而出。至於是誰，袁鴻昌認為不一定是現有公司，也可能是新興力量。

　　房產中介如何突圍

　　目前中介行業尚未形成一個很完善、規范的交易生態系統，即使是大型中介在轉型中也同樣摸著石頭過河，哪一家的模式能搶先成為行業的模仿規范，就可能成為整個行業的規則“制定者”，對中小型中介來說，話語權自然減弱。在中介行業的突圍戰中，規模之爭不可避免。

　　房企回歸一二線城市，二手房交易活躍的區域也集中在需求活躍的一線城市，去庫存壓力較大的區域二手房交易活躍度較低。市場出現兩極分化，在行業洗牌之下，正確的戰略布局對於中介公司規模擴張至關重要。

　　謝淦認為，新一輪調控中，大型房產中介布局重點會重返北上廣深。

　　胡景暉則認為，二三線城市未來市場會以新房為主向存量房為主轉化，這是房地產行業發展的生命周期決定的，中介公司應該加快二三線城市布局，搶占先機占領市場。

　　房地產中介如何才能做大，立於不敗之地?袁鴻昌強調，服務是否能夠滿足不斷變化的消費需求，同時中介行業必須必須提供整齊劃一、高標准的服務，但要做到這一點很難。

　　消費升級，需求多元化，中介公司在不斷拓展產業的廣度和深度，打通整個房產交易上下遊產業鏈。據了解，世聯行不斷拓展業務，推出紅璞公寓、消費金融、松塔裝飾等服務。

　　鏈家不斷拓展國內市場業務，租房、裝修、金融、搬家、保潔等服務，完成縱向全產業鏈布局的鏈家，2015年開始涉足海外市場，成立鏈家海外事業部。

　　我愛我家擴大經營服務范圍，拓展資產管理、商業地產管理、金融服務等業務，布局海外，完善新房銷售平台，加碼互聯網，利用大數據等工具鞏固原有優勢區域，開拓二三線城市市場。

　　謝淦認為，把產業鏈從單純銷售模式延伸到長期房產服務中，中介行業長期積累下來的資源，將充分展現中介在這場房地產市場的戰役中獨特的優勢。

　　打通上下遊產業鏈，中介公司與開發商的競爭不可避免，開發商進軍存量房物業市場趨勢明顯，對房地產中介行業帶來沖擊。

　　胡景暉表示，開發商做存量房物業市場，在每一個城市不可能做到很大的比例，往往開發商的租售中心有房源，沒有客源，缺乏行業流程管理和團隊，這是房地產中介的優勢，可以實現資源的互補利用，實現效益的最大化。憑借各自的優勢，開發商和中介未來更多的是合作，不是競爭，而這種合作將成為趨勢。