作者：路人甲

　　日前正值壯年的馬雲宣布退休了，要想知道，這有多大的現實意義，只需要做一個簡單的比較。且比較的對象是現成的，不妨先回放一下劉總的創業經歷。

　　放權比專權難

　　1995年，大四的劉強東靠著自己辛苦刻錄光盤積累的第一桶金，又借了不少錢，攢了約20萬元人民幣，傾其所有創業，盤下了學校附近的一個餐廳。一開始生意不錯，劉總也深感每個員工不容易，於是每人發了塊手表，工資翻倍，將宿舍從積水的地下室變成了地上的樓房，規定他們不許再吃剩菜，每天要有兩葷兩素，還可以喝點酒。

　　這可能是劉總一生中幾乎唯一一次放權，後果是慘痛的，前台和大廚合起來蒙混過關，想?辦法的撈錢，最終沒過多久，餐館負債累累倒閉。

　　從此之後，在親力親為這件事上，劉總再也沒有放鬆過一次。京東這些年靠?燒錢，在崛起的背後，是一個現代公司，卻大權幾乎全部集合於創始人一身。

　　對員工的仁愛，反而害了企業?這真是對主張以「仁愛」修身齊家平天下的儒家甩了一個耳光。

　　不比不知道，放權與專權更難，這可謂馬雲退休的啟示之一。據說外星人馬雲為退休已謀劃了近十年。孟子說過，人皆可為堯舜。然而說了幾千年，又有幾人能做到。所以馬雲不愧他的「外星人」稱號，這是絕大部分地球人都做不到的，甚至是無法理解的。

　　只可惜馬雲的這種放權仍然停留於個體的行為，而不是一種制度性的行為。

　　無為而無不為

　　當然，真退還是假退?這仍然是一個需要時間檢驗的問題。

　　馬雲能切斷經營企業給他帶來的是非和煩惱嗎?如果企業遇到困難，他會不會隨時復出?與馬雲一樣喜歡演講的王石，如今又出山和華大基因一起做項目;曾經柳傳志退休沒過多久就又出來了。何況馬雲是阿里的永久合夥人，那可是一輩子的事。

　　也就是說，不是裸退。還有一樣權力他沒有放。他不當老總，但可以有權力決定或影響誰當老總，這屬於裁判員的權力。

　　但至少，馬雲從台前退到了幕後，這仍然是一種有益於破解專權的嘗試。權力總是與責任相對應的，企業家集所有權力於一身，也就說必須所有責任承擔於一身，可能最後什麼都負責，就必然是什麼都負不了責。而自己也不可能實質上懲罰自己，所有專權企業家的企業失卻了有效的糾錯機制。一旦掉進錯誤的坑，只能以企業的重創或凋謝為代價，來結束這個錯誤。

　　親力親為的企業家，談不上是一個高層次的企業家。馬雲不做事，但卻可以讓別人把事情做得更好。比如，2013年的淘寶十周年慶典上，馬雲宣布辭去阿里集團CEO職位，由陸兆禧接任，但僅僅2年後，陸即被換。無為而無不為，可謂深得道家的精髓。

　　把企業建成一個優秀的制度平台，比企業依賴精英，哪怕是世界最優秀的企業家也更為重要，這樣才會有百年名企。這也是馬雲退休給予中國民企的最大啟示。