新冠肺炎疫情持續約一年半，口罩一直以來都是市民最關心的防疫用品之一。在疫情初期，本港口罩供應短缺之際，衛家口罩創辦人陳津勇於做開荒牛，他於2019年底開始，已觀察到香港口罩的供應不足，更了解到基層市民面對價格高昂的口罩，亦未必能負擔到，故毅然投身製造口罩行列，而為香港市民提供價錢較低廉、保持高品質的口罩，成為了他的使命。他以經驗鼓勵大家：「你一定要堅持，尋求解決方案，絕不輕言放棄。這就是我的理念。」                                                     

　陳津感謝《香港商報》向他頒授大中華傑出企業家獎項。他回望創立衛家口罩的經過，依然感受良多。他回首道，2019年底因為新冠肺炎疫情的發展，當年公司同事都擔心缺乏口罩，全因為清潔屬於前線工作；而當疫情出現，亦會影響到員工健康。他稱疫情促使自己思考口罩供應的問題，再者當時的口罩市場也見混亂，市面口罩不時缺貨。他心裏就泛起一個疑問：「為什麼香港自己不製造口罩？」其後，他將這個問題變為實際的行動，先跟公司同事商量，很快就作出下一步決定，並付諸實踐：「我們有即時生產的概念，之後就訂機器。」

衛家推出的口罩種類十分廣泛，可供成人、中童、小童佩戴。

　遇困難逐步解決終成功

　俗語有雲「萬事起頭難」，陳津細訴衛家成立初期，坦言當時的情況比較嚴峻、困難，甚至可用「驚險」來形容：「當時的(口罩)供應量緊張，而且香港本身未有生產口罩的經驗，大家都是以摸索的態度去做。」他羅列一系列早前要面對的問題：「那時是『零生產經驗』，我們在甚什麼都不知道的情況下，就購買了機器。之後才知道很多事情需要解決，例如設立口罩廠所需的無塵空間、電力與機器的支援。而且，要聘請香港的技術人員，原來是如此困難。」他直言生產口罩的工序上，很多事情都由零開始：「開始時是比較辛苦。在前期遇到的困難，都要逐一、逐一地解決。一年多前做到(解決問題)，現在重新再看，都覺得很驚喜、很神奇。」

　生產口罩工序才剛開始，陳津及團隊都要面對漫長的工時：「那時每天大家都工作得很夜，都要通宵達旦。大家都在摸索、分工；有些負責採購、有些負責請人、有些與內地機器廠聯絡、有些網上搜尋資料。大家都很積極、很正面，因為有使命感，希望可以解決產能、產量，為香港人提供口罩。」磨合、調整的過程一步一腳印，足足花了一年多的時間：「其實，每個口罩都是藝術品，亦要面對各種問題，如斷帶、鼻樑條走位、切割等等。」他與同事們、拍檔們力求完美，花時間將上述問題逐一解決，產量、運作終究可以順利。

　大眾化價錢惠民

　衛家口罩標示香港製造。陳津談起公司的宗旨：「我們希望用比較低廉的價錢，為市民提供口罩。」他回望本港於疫情暴發初期，市面的口罩供應不足，因此認為最重要是要增加供應量：「當(口罩)供應量增加，市場的價值自然會調整。」他憶述較早時本港所發售的口罩，動輒二百至三百元一盒，認為基層尤其是長者，未必負擔得起如此高昂的價格。他說公司運作至今，要做到的就是以比較合理的價錢，為市民供應口罩，這個宗旨沒有改變，依然是金科玉律。

　與員工們合作無間

　陳津極其重視員工，形容「每位同事都是很重要。」他自言對待同事，就如一家人：「公司很像一個大家庭，有年青同事，也有富經驗的同事。我?重員工的安全、工時，大家在公司有說有笑，並且都希望做好工作，因為大家都有使命感，希望可以服務香港市民。」他希望員工可以明白，每個人都很重要：「就好像口罩的機器，當一有損毀，就會影響運作。每一個崗位，都要盡好責任，保持品質監管，達到客戶要求。」他說在這一年多，員工們與自己都合作無間，大家的共同目標，就是希望愈做愈好，令口罩的品質亦愈來愈好。

　被問及成功企業家的必要條件，他回答得簡潔有力：「你一定不能怕失敗。創業以至是營運，都會面對不同的困難，亦會有不同的因素會影響公司運作。但是，如果你不嘗試、不解決，而選擇了放棄，你將不會知道成功就在前面，甚至已是很接近。你一定要堅持，尋求解決方案，絕不輕言放棄。這就是我的理念。」

　重視品質管理獲得多項國際認證

　香港在新冠肺炎疫情初期，口罩一度供應緊張，不過現時已趨向平穩，生產口罩的公司如百花齊放。在芸芸口罩生產商之中，要站得住腳並受到各界肯定，品質管理自是重中之重。衛家口罩創辦人陳津指出，公司十分重視品質管理這項重要環節，除了獲得多項國際認證外，更重要是公司精益求精，既重視實用性，又關注美觀程度。他視口罩為藝術品，希望市民即使在疫情歲月中，都可以從佩戴口罩的防疫習慣中感到光彩，並視之為生活中的點綴。

　品質管理是公司十分重視的環節。陳津堅定地說，衛家口罩十分注重品質管理，已取得ISO 13485的國際標準認證；亦是經美國Nelson  Labs檢測認證的Level  3口罩。對每項步驟都抱着一絲不苟態度的他更說，希望工廠做到極為整潔：「工廠的無塵間，每天都要清潔、整理。至於在生產方面，無論是入原材料，到製造出產品，每個細節都要經過人手去看清楚。公司亦會進行定期抽驗，看看是否有瑕疵；若果發現有(瑕疵)，就要將它們(產品)放棄。」

　衛家推出的口罩種類十分廣泛。陳津介紹道：「我們主要是推出平面口罩，以供成人、中童、小童佩戴；我們主要做的是Level  3(三層結構)口罩。現在已經歷一年多，口罩的質素、品質管理都比較平穩；口罩在市場上都比較暢銷。」被問到衛家口罩的優勢，他說公司生產口罩時間比較早，而且團隊做事較認真，抱着要堅持做好品質的態度：「同事、股東間有良好默契，我們相信未來的市場會更好，更會為香港市民帶來愈來愈好的品質。」

　佩戴口罩無疑是抗疫的必要生活習慣之一，不過時至今天，仍然有不少人對於戴口罩顯得不習慣，甚至出現抗疫疲勞。陳津點出，自家品牌的口罩所採用的是ES布料，既可以防止敏感，而且比較貼近面部，用家戴起來會比較舒適，不會有侷促之感，可供長期使用。

　視口罩為藝術品的陳津，對於口罩設計精益求精，除了着重實用性外，同時關注美感，推出不同顏色的口罩供用家選擇：「(市民戴口罩時)都可以感到氣氛，例如新年的節日氣氛。(口罩的)不同色彩，讓大家在疫情中、辛苦中有光彩，可以作為點綴。」他說公司在設計口罩時，尤其是塑形上，也特地考慮符合亞洲面孔，更細緻的

　是考慮到適合香港的面形：「女士的面孔比較瘦及細，她們也可以佩戴中童，甚至是小童口罩。我們會因應不同人的面形去做口罩。」

　光榮成香港生產口罩歷史一員

　新冠肺炎疫情至今還未消退，而且可能維持一段時間。不過，衛家口罩創辦人陳津對於香港的前景仍然樂觀，指出疫情下可以容納各種新興行業。他對於公司能在香港生產口罩，成為歷史一員，完成歷史使命，感到十分光榮。他希望疫情可以過去，大家都能回復正常的生活。不過，他認為更重要的，是中國可以帶領香港的經濟發展更好，因為國家發展不會缺少香港。他鼓勵香港市民尤其是年輕人，要抓緊粵港澳大灣區等發展機遇，利用香港的優勢與平台，輻射到更龐大的市場：「大灣區有八千萬人。中國更有十四億人口，市場很大。」

　新冠肺炎疫情，令社會各行各業都受到影響。陳津不諱言，這是令社會「不開心」的事。然而，他在這個疫情時刻，做到在香港生產口罩，成為了歷史的一員，甚至是完成歷史使命，而這對自己、對同事而言，都是一份光榮。他感謝各界的支持：「多謝市民、多謝政府的支持。」他希望疫情能夠盡快過去，令大家都可以回復正常生活。

　對於未來的展望，他說衛家口罩是在香港成立、香港生產：「而香港製造的品牌，正正代表我們的精神，就是做好品質。」他對香港製造的產品充滿信心：「不同國家都對香港的產品有信心。同事們都十分認真，品質監管上都做到十分穩定，(公司)市場空間亦穩定。」

　他認為香港在未來仍然有很多機會，如疫情下令不少新興行業得以發展，如口罩等防疫產品就是例子。他更看好是中國的強大，認為國家可以帶領香港的經濟發展更加好：「我很有信心，香港未來在不同領域的前景，與之前相比，一定是更加美好。」

　陳津認為，國家仍然有很多發展、進步的空間，再者香港也是國家發展的重要一環。他說國家發展中，一定不會缺少香港。他寄語香港市民尤其是年輕人，要對國家抱有多一些信心，在國家發展中創造不同意念，就可以隨着國家發展得更好。他引伸說，國家的市場十分龐大：「香港只有七百萬人；粵港澳大灣區有八千萬人；中國更是擁有十四億人口，當中市場的很大。」他認為可以透過香港這個平台，輻射到更大的市場，箇中過程一定要擴闊自己的思維，利用香港的優勢，貢獻國家，令國家的發展更好。（記者林駿強； 攝影：馮瀚文攝）