一個把軟件賣到全球200多個國家和地區的人，回到長沙，最操心的不是產品，是「怎麼讓年輕人願意留下來」。

　9月，湘商大會開幕前夕，萬興科技創始人、董事長吳太兵在萬興創意科技大廈裏，講了一個關於「算賬」的故事。

　那張票

　1998年，郴州青年吳太兵放棄了父母眼中的銀行「鐵飯碗」，南下深圳創業。

　那是中國互聯網的第一波熱潮，彼時滿大街都是揣着夢的年輕人，也充滿了創業的機會。

　他從最基礎的代碼寫起，換過公司，攢下一筆積蓄，也攢下一個疑問：中國人做的軟件，能不能賣到全世界?

　答案於2003年到來。

　吳太兵想給孩子刻一張成長VCD，寄給老家的父母。

　當時市面上沒有現成工具，他動手開發了一款軟件，把照片轉成視頻——Photo2VCD。

　他把這個軟件掛到了海外下載網站。一年下來，為他賺來人生的第一個百萬資金。

　「第一桶金」四個字，他很少用。但在IT圈子裏，這個故事流傳甚廣：一個周末，一個需求，一串改變命運的代碼。

　2018年，萬興科技在深交所創業板上市。

　那天，吳太兵站在台上，與深交所領導共同敲響開市寶鍾。他看着台下那些數字，忽然在想另一件事。「上市之後，錢的問題解決了。但接下來往哪兒走?」

　那筆賬

　深圳什麼都好，就是貴。

　房租貴、人力貴、連給員工租宿舍都貴。吳太兵算了一筆賬：同樣年薪的工程師，在深圳湊首付要十年，在長沙能直接安家。

　2018年上市後，他開始頻繁往返長沙。看園區、見政府、談政策，前前後後跑了十幾趟。

　「我的根在湖南。」他說這話時語氣平靜，不像表態，更像陳述。

　但真正讓他拍板的，是另一組現實：長沙房價遠低於深圳，中南大學、湖南大學等高校源源不斷輸送IT人才，湖南正全力建設「全球研發中心城市」。

　他做了一個大膽的決定：把全球運營中心設在長沙。

　為了讓人回來，他把一句話寫進所有招聘文案：「拿一線城市高薪，住長沙宜居房子，幹全球AI事業。」

　這句話在湘籍IT圈裏像長了腿。萬興科技人力資源部門提供的數據顯示，六年間，在湘員工從最初幾十人增長到近千人，其中七成以上有北上廣深工作經歷。

　2025年底，萬興科技(長沙)創意科學園一期封頂。

　那座橋

　吳太兵沒想到自己會幹起商會。

　2024年，桂陽縣桂商聯合總會成立，吳太兵擔任會長。消息傳到IT圈，有同行問他：「你一個搞軟件的，去搞商會，這不是不務正業?」

　他沒反駁。只是反問了一句：「你知道在外湘籍企業有多少家嗎?」沒有人能給他一個準確數字。

　但他自己在做的事，給出了一個參考答案：兩年時間，商會會員企業超過千家，覆蓋全國13個省市。僅2025年，商會促成的返鄉投資項目近百個，簽約總額超億元。

　「一個人走得快，一群人走得遠。」他承認這句話聽起來像「雞湯」，但他確實在踐行。一場場粵港澳的推介會，他都盡量出席;每一批返鄉考察團，他都安排自己的團隊接待。

　在他看來，湖南的營商環境在變好，但「政策不會自動變成吸引力」。產業鏈的集聚效應、人才的本地化配套、政府的服務響應速度——這些都需要有人去對接、去協調、去搭橋。

　「我不是在做好事，我是在做基礎設施。」他說。

　那把鋤頭

　2026年，萬興科技上線AI驅動的一站式影視創作平台「萬興劇廠」。

　作為公司的新產品，萬興劇廠卻有着很多數據光環：實現劇本改編提效80%，分鏡提效10倍，創作成本下降超60%。

　但吳太兵更關心的是：「用戶能否用這個產品做出爆款、實現收益?」

　答案來了。

　一支3人小團隊藉助萬興劇廠耗時五天，製作出一部叫《氣運三角洲》的短劇。

　上線29小時，播放量突破2億。近期上線的《天才機甲師》，當前播放已破5億。

　DataEye研究院預估，2026年中國微短劇、AI劇漫劇市場規模合計將突破1210億元。

　吳太兵沒有親自下場做內容。他的策略是：投資內容團隊，打磨工具，讓技術高效流轉。

　「AI影視出海的關鍵不在翻譯，在於品質和差異化。」他說，「我們不跟內容創作者搶飯吃，我們給他們造更好的鋤頭。」

　第十二屆全球湘商大會在衡陽開幕前夕，吳太兵在長沙的辦公室裏接待了一撥記者。

　對方問：「回湘這幾年，你覺得這筆賬算得過來嗎?」

　他想了想，沒有直接回答，而是指了指窗外：「你看那座馬上要搬進去的新園區，再過三年，你會看到答案。」

　隨後頓了頓，補充了一句：「賬要算長期。」(作者 李兵 劉豔芳 胡蓮君 來源：紅網 )