在長沙，做屋頂綠化的同行里，蔣茂森是個繞不開的名字。這位湖南邵陽縣走出的農家子弟，26歲時揣着2600元錢，在雨花區一間10平方米的免費辦公室里註冊了公司。創業頭半年，他一單生意都沒接到;第一筆訂單只有12000元，他一個人把近萬斤草皮扛上17樓樓頂。十七年過去，當年的「草字頭」公司已長成年產值7000萬元、手握26項國家專利的國家高新技術企業。

　如今的蔣茂森，既是掌舵企業的董事長，也是夜巡圭塘河的「民間河長」，還是為選民發聲的區人大代表，累計捐款50餘萬元的公益足跡更鮮為人知。

　創業：10平方米辦公室里的綠色夢想

　2009年7月，在雨花區大學生創業中心一間僅10平方米的免費辦公室里，26歲的蔣茂森用2600元置辦了一張桌子、一部電話和一台二手電腦，註冊成立長沙草字頭綠化工程有限公司。彼時的他，或許還沒有想到，這株扎根方寸之間的「小草」，日後會長成一片生態綠洲。

　蔣茂森與屋頂綠化的結緣，源於一次深圳出差。那天，他坐在酒店窗前俯瞰，只見成片屋頂綠意盎然，與城市的鋼筋水泥形成鮮明對比。「長沙的屋頂還是光禿禿的，為什麼不能把綠色搬上去?」為了驗證想法，他先後奔赴杭州、上海甚至新加坡考察。在新加坡，連地鐵站內都種滿了綠植，這讓他更加堅定了信心——「在長沙搞屋頂綠化，我應該是第一個。」

　創業的初心樸素而熾熱。蔣茂森深知，長沙夏季酷熱，頂樓室內溫度動輒四十一二度，屋頂種上綠植既能保護防水層、美化景觀，又能緩解熱島效應。而另一個現實原因是，此前一兩年他一直沒有穩定工作，在平和堂做過營業員的經歷讓他認清了自己——「性格愛自由，受不了受限制的工作」。他給自己定下方向：不當營業員、不當銷售員、不當服務員，那就創業。

　創業之路從一開始就布滿荊棘。公司創辦初期，蔣茂森身兼數職——既是業務員，也是營銷員，還是設計員。他在網上發布廣告推廣業務，然而整整半年，電話從未響起。那段時間，焦慮如影隨形，他常常坐在空蕩蕩的辦公室里，反覆問自己：這條路走得通嗎?

　轉機出現在2010年2月。一天，電話突然響起——長沙河西一位客戶需要做屋頂綠化，訂單總價約12000元。看到蔣茂森精心設計的方案，客戶當即付了6000元定金，還半開玩笑地說：「小將啊，你不會拿着錢就跑了吧?」蔣茂森鄭重承諾：「你放心，我一定把這個工程做好。」

　因為句承諾，他拼盡全力。客戶家住17樓，電梯到不了屋頂，為節省成本，蔣茂森一個人把100多平方米、總重近萬斤的草皮，用肩膀一捆一捆扛上了樓頂。樓頂驕陽似火，他的衣服濕了又干，肩膀磨出了血痕也咬牙堅持。最終，他把這個小小的屋頂綠化當作樣板工程來打造，質量遠超客戶預期。「半年沒開張，這單雖然只賺了2000多元，但在關鍵時刻給了我底氣。」

　有了「第一桶金」，蔣茂森的事業逐漸步入正軌。

　2011年，他敏銳地嗅到了政策東風——國家森林城市創建要求城市綠化覆蓋率達到75%以上，長沙市隨即出台屋頂綠化補貼政策。蔣茂森果斷布局建設苗木基地，成本進一步下降。面對北京一家上市公司的競爭，他主打性價比——對方報價300多元一平方米，他只要200多元，品質卻毫不遜色。那一年，他完成了2萬多平方米的屋頂綠化，產值達到500萬元，淨賺百來萬。

　此後，蔣茂森一路高歌猛進。2013年，他帶領團隊完成了長沙沿江萬達廣場、「兩館一廳」等品牌項目的綠化工程，在業內聲名鵲起。他挺進長沙市「創業大本營」十強，獲評雨花區「創業之星」。

　轉型：三次轉身，在創新中破局生長

　「中國企業的平均壽命只有2.5年，企業沒有創新，每天都有被淘汰的可能。」正是這份強烈的危機意識，驅動着蔣茂森在創業路上不斷轉型。

　2014年，屋頂綠化市場競爭日趨激烈，利潤空間不斷壓縮。蔣茂森將目光投向了當時還十分新穎的立體垂直綠化領域——「沒人做，那就我來做。」憑藉全新的概念和過硬的技術，他的垂直綠化方案率先在長沙營盤路口隧道落地實施，原本冰冷的隧道口被綠植覆蓋，成為城市一道靚麗的風景線。

　從屋頂到牆面，從平面到立體，蔣茂森的「綠色版圖」不斷延伸。他帶領團隊持續推進園林綠化、海綿城市建設等創新發展，無土栽培草苗、立體綠化景觀技術等陸續獲得市場認可。2020年，「海綿城市建設雨水微循環系統」在湖南黃炎培職業教育獎創業大賽中榮獲優勝獎。在長沙市創建「國家生態園林城市」進程中，蔣茂森的團隊承擔了麓谷企業中心立體綠化項目等9個社區公園的環境建設，建成30多個美觀簡約、生態與休閒兼顧的街巷「口袋公園」。其中麓谷企業中心項目，他帶領團隊全程親力親為，經過40個日夜的連續奮戰，為市民繪就了一幅美麗的綠色畫卷。

　然而，蔣茂森的創新腳步從未停歇。近年來，經濟下行壓力加大，作為建築配套行業，公司面臨回款難的困境。一次偶然的機會，他在朋友的辦公桌上看到一個精緻的微景觀——玻璃容器內，苔蘚、多肉植物搭配砂石和小玩偶，構成了一個微型生態場景。「如果這個東西批量化生產，價格不高，普通人家裏也會需要，這是一款有大市場的產品。」

　說干就干。去年，他與合作夥伴投資600多萬元，在望城建起了微景觀生產基地。短短一年時間，銷售額便突破700萬元，成為長沙該行業的top源頭廠家，被他戲稱為公司「穩穩的現金奶牛」。從屋頂到牆面，從工程到產品，蔣茂森用三次轉身證明：唯有不斷創新，才能在變幻的市場中行穩致遠。

　如今的湖南草字頭生態環境建設有限公司，已從單一的屋頂綠化公司發展成為集設計、工程、研發、運行為一體的綜合化企業，業務涵蓋生態規劃、景觀設計、市政工程、地產園林、EPC總承包等多個領域。公司擁有市政公用工程施工總承包等多項資質，以及「城市立體綠化構造」「海綿城市建設」等26項國家專利，連續9年被認定為國家高新技術企業，年產值突破7000萬元，年納稅300餘萬元。

　談及創業心得，蔣茂森的話很樸實：市場嗅覺要靈，得盯着風向走;要掂清自己的分量，在擅長的領域裏找空白;一旦看準了，就得有股子韌勁，先小成本試錯，跑通了再加碼，不到最後不鬆勁。

　生意之外：巡河、建言與公益

　「人大代表反映問題、提出建議，應當明確具體，努力促進民生問題解決，讓老百姓得實惠。」2023年1月，蔣茂森補選為雨花區第六屆人大代表。此前擔任雨花區政協委員的參政議政經歷，讓他在新的崗位上多了幾分歷練與從容。

　做了17年生態環保，蔣茂森把自己的老本行也帶進了代表履職中。在區人大會議上，他先後提出5件涉及環保、教育、交通等方面的建議，均得到相關部門的重視與辦理。

　憑藉專業特長，他提交了建設高標準海綿城市、建設城市屋頂雨水花園等建議，得到了區政府的重視。如今，雨花區持續推進海綿城市建設，一座座城市屋頂雨水花園拔地而起，既美化了城市景觀，又降低了建築能耗。他還關注到洞井街道植物園社區教育配套不足的問題——周邊多個小區建成已逾十年，卻沒有配套中小學，孩子們需要跨城市主幹道到1.2公里外的小學、2.1公里外的中學借讀，既不方便也不安全。他深入調研後提出建議，區政府及相關部門多次召開協調會，目前該項目正在積極推進中。他提出的關於進一步拉通瓦窯路的建議，也推動這條建成多年卻未移交的道路完成移交手續，解決了居民出行的擁堵和安全隱患。

　除了開會提建議，蔣茂森的履職更多在日常。作為雨花區的「民間河長」，不管夏日炎炎還是三九嚴寒，他常常利用晚上的空餘時間，沿着圭塘河岸邊巡查，查看排污口、水質和漂浮物情況，發現問題及時向區環保監測中心反映。在全區農村環境綜合整治中，他深入跳馬鎮關刀村，為村民提供技術服務指導，從設計方案、工藝選擇到工程質量全程把關。由他具體負責組織實施的雨花區農村環境綜合整治示範項目，在全省率先獲得省級驗收並獲好評。

　「和其他人大代表比，我有着得天獨厚的優勢，可以利用自己的專業特長為保護地方的碧水藍天做些實事。」蔣茂森說。

　這位從邵陽縣田埂邊走出來的農家子弟，小時候是個留守兒童，深知弱勢人群的難處。用他自己的話說，「自己淋過雨，就想幫別人撐把傘」。多年來，他堅持一對一幫扶失獨家庭和抗戰老兵，又通過家鄉的鄉賢會一對一資助貧困學生，累計結對幫扶6名困難學生。加上向貴州省納雍縣羊場中學捐贈物資、為「陽光·天使」失獨家庭捐款、2024年向華容抗洪救災捐款15000元，多年累計捐款50餘萬元。他還帶着員工跑助學，累計20次、驅車2萬餘公里，被中華助學網評為「愛心企業家」，被長沙市民政局評為「最具愛心慈善人物」。

　公司取名「草字頭」，蔣茂森說，因為自己的名字和草、樹木有關，而草也象徵着生機活力和頑強堅韌。這株從10平方米辦公室里長出來的「小草」，歷經17年風雨，早已根深葉茂。從屋頂到牆面，從工程到產品，從企業家到人大代表，蔣茂森的每一次轉身，都像他種的「草」一樣——認準了方向，就紮下根去，野蠻生長。(尹田方 謝蘭 何雯)