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商業地產新趨勢

2016-11-01
来源:香港商报网

  

  2016年,房地產行業專業化程度再上臺階,不少房企將觸角延伸至商業領域,房企商業運營管控能力也日漸成為反映整體競爭力的重要指標之一。今年,房企商業運營又有哪些新趨勢呢?
 
  兩個途徑增強客戶黏性
 
  在互聯網衝擊下,除了構築線上平臺外,如何提升線下吸引力、增強客戶黏性也成為許多地產運營商亟需解決的問題。
 
  目前主要可分為以下兩類途徑:一是打造主題商業街區,針對客群需求創造主題鮮明的體驗式商業空間,畢竟體驗交互是線下核心優勢所在,在電商衝擊下,只有形成目的地式消費吸引,將體驗和社交屬性最大化才能成為導客利器,這是許多商業地產運營商不斷升級業態的主要動因之一。大悅城就在原有商場的基礎上,打造出獨具特色的「悅界」、「5號車庫」「IF街區」等特色主題街區,提供多樣化服務來製造新的利潤增長點。
 
  二是改造存量物業。今年各地推出了不少眾創空間鼓勵細則,加之商辦物業供過於求的現狀,也促進了房企積極謀求聯合辦公、眾創空間、短租公寓等模式的探索。以優客工廠為例,團隊與持有存量物業的機構合作,外部合作者提供場地、資金,而內部團隊主要負責招商和運營,入駐企業以初創公司為主。同時,優客工廠還會為入駐企業提供「智慧化辦公處理器」的全方位服務,包括小微金融、定制化保險、法務、財務等基礎服務,還有諸如銀行、諮詢等特色服務,讓入駐企業無後顧之憂的同時,也能更加輕鬆地布局全國。
 
  輕資產化盤活存量資產
 
  傳統的商業地產運營一般都是以「售」養「租」,通過配套物業銷售產生現金流投資待建的商業購物中心,獲得後期全部租金收入。這種「重資產」運作模式對開發商的資金鏈要求極高,隨一二線拿地成本的攀升,商業地產運營商資金壓力也不斷加大。故諸多開發商紛紛提出了輕資產轉型戰略。
 
  具體措施可分為以下兩類:一是通過資產證券化方式來盤活存量資產。房企以酒店、商辦物業的預期現金流作為標的資產,通過資產證券化產品盤活存量資產,分散運營風險。世茂就在今年5月攜手博時資本,以旗下多家五星級酒店為平臺,發行了「博時資本—世茂酒店資產證券化項目」,總規模達26.9億元。
 
  二是擁有口碑優勢的房企開始品牌輸出策略,加快規模擴張速度。品牌房企經歷了長期的口碑積累,打造出了獨具特色的品牌標識,隨輕資產戰略的落地,競爭優勢有望進一步擴大。如萬達目前投資建設萬達廣場時,公司只負責選址、設計、建造、招商和管理;而投資資金全部由投資方承擔,租金收益萬達與投資方按一定比例分成。
 
  易居中國克而瑞資訊集團研究總監洪聖奇(逢周二刊出)
[责任编辑:程向明]
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