9月9日，在比亞迪和華為聯手打造的長沙智能終端產業園內，正式批量下線華為手機；
9月26日，總投資1.6億美元的荷蘭夸特納斯集團（長沙）國際食材集採集配加工中心項目在長沙金霞經開區正式開工；
9月28日，三一集團牽手德國道依茨股份公司，投資220億元在長沙經開區開工建設三一智聯重卡千億園區。
這幾家企業，在各自行業領域都是無可爭議的領軍企業。短短一個月之間，他們紛紛集聚星城，或項目落戶，或擴大投資，足見長沙的熱度與魅力。
今年4月，杜家毫在香港與荷蘭夸特納斯集團董事局主席楊·哈克一行座談
一
比亞迪、華為、三一，伴粉們早就耳熟能詳，不必多說。至於夸特納斯和道依茨，大家可能有些陌生，湘伴君簡單為大家做個介紹。
夸特納斯有多強？作為世界知名的農業生產及食品加工企業，它在全球30多個國家設有分公司和合資企業，集團高附加值類農副產品貿易及加工設備出口達34億歐元/年，銷量居全球首位。
道依茨公司有多牛？1864年由奧托和朗恩創建於德國科隆的道依茨，是全世界發動機開發和生產的鼻祖。別的不說，奔馳的創始人之一戴姆勒，曾任道依茨公司技術總監；邁巴赫豪車創始人邁巴赫，曾任公司設計部部長；布加迪跑車創始人布加迪，曾任公司汽車生產總經理。而奧托的兒子，後來創立了寶馬汽車公司。
在湘伴君看來，這三件大事有着鮮明的特點，無論對企業還是對湖南而言，都意義深遠。
比亞迪成為華為在湖南的合作夥伴，無論對雙方企業還是當地政府都是多贏的結果。比亞迪接下了訂單，華為解了燃眉之急，湖南的電子信息產業鏈條得到極大延伸。這也說明，風險挑戰面前，只要保持定力，堅定不移辦好自己的事，就是最好的應對，就能「亂雲飛渡仍從容」。
夸特納斯的到來，成為荷蘭企業迄今在湘單筆投資額最大的項目。相比於投資額，更大的意義則在於，作為傳統農業大省，湖南在打造以精細農業為特色的農副產品供應基地中，引進了強有力的「外援」。
三一牽手道依茨，標誌着三一在重卡領域的加速發力，也填補了湖南在這一領域的產業空白。220億元投下去，帶來1500億元的年產值，再加上主打的工程機械板塊，三一進軍世界500強又邁出了堅實一步。
加上今天省委書記杜家毫會見的浙江吉利控股集團總裁安聰慧，這些企業既有國內知名企業，也有國際跨國集團。相同點在於，這些企業都是先進制造業企業，這些項目也都是重大產業項目。
高質量發展需要產業項目作支撐，面對當前複雜多變的國內外經濟形勢、你追我趕的區域經濟競爭態勢，更需要大項目、好項目來穩預期、穩信心、促發展。這既是落實習近平總書記在推動中部地區崛起工作座談會上的重要講話精神，推動製造業高質量發展的重要舉措；也是湖南張開雙臂、擴大開放的必然結果。在這一點上，湖南的決策者始終保持着清醒頭腦。
9月28日，三一智聯重卡、道依茨發動機項目同步開工建設
二
一個有意思的細節是，這些企業大佬儘管來自不同國家、不同行業，但對於湖南、對於長沙的看法，卻是驚人的一致。
他們是這麼說的：
比亞迪股份有限公司董事長兼總裁王傳福：
湖南區位優勢明顯，營商環境良好，自2009年落戶湖南以來，長沙已成為比亞迪全球戰略布局中產品線最齊全的新能源戰略基地。
荷蘭夸特納斯集團董事局主席楊·哈克：
我們投資湖南，並計劃將中國區總部落戶長沙，不僅因為湖南是中國重要的農業大省、經濟大省，更看重湖南有着開放透明的營商環境和高效優質的政務服務。
德國道依茨股份公司全球首席執行官兼董事長弗蘭克·席勒：
因為合作夥伴三一，我們選擇了湖南；當親眼目睹了湖南速度、長沙效率，我們為這一正確選擇感到高興，也更堅定了我們在湘投資發展的信心和決心。
三一集團董事長梁穩根：
三一智聯重卡項目簽約開工建設速度在三一歷史上絕無僅有，充分體現了湖南省和長沙市落實中央發展實體經濟、營造良好營商環境的「湖南速度」。
不難發現，他們的講話中，營商環境良好是高頻詞，湖南速度、長沙效率給他們都留下了深刻印記。 何以讓他們給出一致的印象？下面這組數據很能夠說明問題。
比亞迪電子長沙工廠今年6月15日正式簽約，6月30日完成項目預驗收，8月23日第一台手機下線，9月9日實現批量生產，從簽約到批量生產僅用時86天；
荷蘭夸特納斯集團（長沙）國際食材集採集配加工中心項目從簽約到正式開工僅用時3個月，成為集團在華布局項目中推進效率最高、速度最快的項目；
三一智聯重卡項目100天騰地5000畝，實現51天簽約、73天開工建設，再創產業建設新的「湖南速度」。
速度的背後，是湖南省市縣各級持之以恆抓產業、集中精力抓項目的結果。也應了省委書記杜家毫在今年7月召開的全省產業項目建設推進現場觀摩會上說的那番話：「長沙經驗有兩條：一條是思路對頭，抓住產業鏈建設不放，精細謀劃、精準發力；另一條就是幹部能幹，在抓園區建設、產業建設中有一批肯幹事、會幹事、能幹事的幹部。」
這兩條經驗，全在於主動作為。
湖南省委書記杜家毫，省委副書記、省長許達哲會見王傳福一行
三
產業興則湖南興，產業強則湖南強。
在湘伴君看來，對湖南各級幹部來說，這三個產業項目的落地開工，至少有3點啟示。
啟示一：抓經濟、抓產業，必須「一把手抓、抓一把手」。
梳理這三個項目的新聞報道，其中都有省委書記杜家毫、省長許達哲等湖南省委、省政府主要領導的身影。
王傳福過來，書記、省長一同會見；早在夸特納斯集團董事局主席這次來湘之前，杜家毫在今年4月湖南—粵港澳大灣區投資貿易洽談周期間，就率隊登門拜訪；三一智聯重卡項目，杜家毫不僅會見了遠道而來的道依茨股份公司全球首席執行官兼董事長弗蘭克·席勒，還與許達哲一道前往工地現場作開工動員，為項目建設加油鼓勁。
省領導對口聯繫20條工業新興優勢產業鏈、對重大項目親自上陣招商、協調各方加快推動重大項目落地見效……湖南的決策者們通過身體力行，為各地領導幹部特別是黨政一把手如何「帶頭抓經濟」作示範。
正如杜家毫在部分市州委書記座談會等多個場合反覆強調的，要不斷提高領導經濟工作的能力和水平，帶頭抓經濟發展，帶頭抓產業項目建設，帶頭與企業打交道、做朋友，以高質量發展的要求倒逼高質量的工作，真正做到「一把手抓、抓一把手」。
啟示二：當前的競爭不再是一味拼資源、拼優惠政策，而是領導力、執行力競爭。
從這些企業大佬的講話中不難看出，企業之所以選擇湖南、投資長沙，不是因為湖南給出了多麼好的優惠政策，而是因為湖南有湖南的速度，長沙有長沙的效率。一個字：就是「快」。
這個「快」，既體現在對產業趨勢的快速把握、對招商信息的快速掌握，也體現在與企業的快速對接、對審批流程、項目建設的快速推進。
當前，國內外經濟形勢複雜多變，區域經濟發展你追我趕，誰能精準精細研判形勢、用心用腦謀劃工作，誰就能在高質量發展中搶佔先機、贏得主動。
新形勢下，一味拼資源、拼優惠政策，空間已越來越小。而要狠抓作風建設和工作落實，拼領導力、執行力；立足交通區位、產業基礎、人才科技、生態環境等，拼比較優勢；緊盯產業發展的「痛點」和企業的「興奮點」，拼服務質量和營商環境。
啟示三：做經濟工作、抓產業建設，絕不能大而化之、泛泛而談，必須在「精準度」「精細化」上下功夫。
這三個項目之所以能夠成功落地，很重要的一條，就是招商模式和策略都兼顧了企業和地方，既讓企業能夠找到共同話題和共同利益，堅定決心前來投資興業；也讓各地學會換位思考不斷優化營商環境，確保招商引資精準出擊、事半功倍。
進入高質量發展階段，「大呼隆」的時代過去了，一般性的「打法」已經不行了。反觀當前一些地方，儘管有招大商、招好商的幹勁和願望，但對新形勢新情況新變化看不到、把不準，最終事倍功半。說到底，就是在「精準」二字上還欠火候。
精準不精準，效果不一樣。方向、目標準不準關乎成敗，方法、手段精不精關乎成效，只有立足實際，做到又精又准，我們的汗水才不會白流，工作的效果才會更好。 精準學習、精準研判、精準分析、精準施策、精準服務、精準用人，從這個意義上說，杜家毫在全省產業項目建設推進現場觀摩會上提出的抓產業項目的「六個精準」，值得各級領導幹部學習重溫。（來源湘伴公眾號）