郎永淳離職話題還未冷卻，張泉靈一篇《生命的後半段》的離職信又刷爆了朋友圈，而在他們之前，還有哈文、柴靜等一長串的央視主播名單。

　　張泉靈的離職信實在、謙卑、富有情懷，且滴水不漏，朋友圈裏一個“眼光極毒、極喜評頭論足”的微信群，居然發出“沒處下刀”的感歎，這算得上是該群對一個曾經的電視人最高的禮遇和評價了。

　　連評論員都無法下刀，一般人就更難找茬了。實在找不到茬，就只能這樣抱怨了：“就你們媒體人話多：你們媒體的記者、主持人、編輯們，都太愛裝飾自己了。跳個槽是對這個世界保持好奇心、是轉型、是自我突破;不跳槽就是堅守新聞理想、那么有情懷。反正你們幹什么都那么美好、那么有情懷。不就是換個工作嘛，你看看別的行業那有這么多廢話。只能佩服你們太能扯了。”

　　其實，上述句式裏的“中央電視台”，完全可以置換成“傳統媒體”。這一段時間，傳統媒體精英的流失已經可以用“潮”來形容，過去走進“圍城”的夢想大致差不多，如今離開“圍城”的故事卻千差萬別。

　　但只要認真研究就會發現，這些表面上千差萬別的辭職文本，有一個共同現象：極少有公開罵老東家的。他們對老東家的態度，除了發自肺腑或言不由衷地誇幾句，基本上就是感謝，縱是受過千般委屈，也不約而同選擇沉默。

　　臣子亡國，再到新朝當官，新皇帝往往有意無意會問你對過去皇帝的評價。臣子再仕有如寡婦再醮，既不宜說前夫的太好，也不宜說前夫的太壞。但如今從傳統媒體辭職的人，選擇對老東家沉默，多不是這個原因，他們可能自己做老板，即便投奔新老板，新老板也不會變態無聊地老拿自己和部下的舊老板比。他們之所以對老東家進行模糊處理，因為他們生活在混合體制的轉軌環境中。

　　中國從上世紀80年代開始，就一直處在混合體制中。價格雙軌、國有民營，我們幾乎在每每一個階段、每一個領域，都可以看到有兩種體制存在。孩子讀書，退休養老……雙軌制無所不在。

　　今天媒體人出走，絕大部分是從傳統媒體往新媒體或互聯網企業出走，而不是相反。用腳投票的共同軌跡證明，傳統媒體的越來越食之無味、棄之可惜。但同時，無論是傳統媒體和新媒體，也無論是傳統企業和互聯網企業，後者的暴利和暴富，是建立在前者存在的基礎上。如果哪一天，整個社會沒有了傳統媒體和傳統企業，互聯網的黃金時代就已經過去。

　　在這樣一個混合體制中，離開老東家投入新歡懷抱的人們意識到：老東家的資源優勢還存在，人生何處不相逢;老東家的餘威還存在，萬一不小心又落回他手;老東家的恩情還存在，不好立即就人走茶涼。

　　在兩軌並行的時代，可以跳到另一軌的，決不是一般人。我們日常坐座位，大多數可以隨機選擇。一旦選擇後，和別人換一下座位，物理能量消耗不了什么，而且對方也未必不樂意，可是我們坐下來之後，很少願意會換一下位置，吃飯如此，坐車如此，整個人生呢?

　　那些站起來走過去換位置的人，看起來千人千樣，其實就是三種人：

　　第一種：膽子大的人。他們什么都沒有，只剩下勇氣。他們往往一無所有，所以不害怕失去。回想過去幾十年，賺錢最多的就是那些膽子大的人，敗的最多也是他們。

　　當然，這膽子大的人還包括那些被動的勇敢者。曾經有個富翁，在池子裏放了無數饑餓的鱷魚，懸賞誰從池子爬過去，就可以獲得美麗的女兒和億萬的財產，就在所有人都在望而生畏的時候，一位勇敢的年輕人跳了下去，迅速爬上來抱得美人歸，但他爬上來的第一句話，就是追問是誰把他踢到池子裏的。很多辭職的人，最後都會感謝那些最後一腳把他踢到池子裏的人，是他們最後成就和成全了自己。

　　第二種：有能力的人。很多人有能力，但他們是百搭，他們要依附別人、依附體制、依附平台，才能夠生存和得意，離開了這些，他們什么都不是。你仔細分析那些以單位為家的人，很多是那種離了單位就活不下去的人。而那些有能力離開大海，還能夠在大陸生存的生物，才是生命進化史上，最偉大的生物。他們之所以敢於跳出來，因為他們相信即使不能更好，也能夠活下去。

　　第三種：敏感的人。每一次大地震前，都有敏感的小動物，預感到災難到來，提早撤離震區。它們是地震預測者最感興趣的研究對象，但他們首先是自己。（作者：鄒振東）