據財新網報道，10月8日，具有多個國籍、化名的商人徐京華，在京被帶走協助調查。由於此前一天福建省長蘇樹林涉嫌嚴重違紀被調查，而徐京華和蘇樹林是所謂同一個“朋友圈中人”，引發廣泛議論。

　　諸多名企被拉入泥潭

　　事實上這位靠“朋友圈”發家的“神秘商人”早就不該“神秘”了。在徐京華和“朋友圈”共同編制的起家神話中，所謂“安哥拉戰爭之王”是核心一環。但事實上安哥拉內戰早在上世紀70-80年代就打得曠日持久，各方的“大金主”是為了冷戰不惜一擲千金的“兩霸”及其代理人，徐京華顯然“尺寸不夠”，充其量也就是個“外圍”。他的“神秘中資融資機構”——“中國國際基金有限公司”(CIFL)2003年才在香港出現，注冊資本僅100萬港元。

　　就是這樣一個融資機構，卻在2006年前後以“中國國際基金會”這個很像“國家隊”的名字在安哥拉呼風喚雨，一口氣承接了包括煉油、鐵路、住房、城市改造等總價值高達90多億美元的“大單”，將廣西電力設計院、廣西水電工程局、中鐵20局、廣西建工、四川營山等知名國內大型企業拖入進退兩難的境地。

　　這樣的“神話”早該破滅：2005年，由其一手釀成的“杭蕭鋼構股價操縱案”東窗事發(起因是杭蕭鋼構號稱與“中基”簽訂了300多億元的安哥拉安居房工程大單)，當事企業及個人投資者損失慘重;2007年，徐京華“朋友圈”中的關鍵人物——負責安哥拉重建的米亞拉將軍東窗事發，其“安哥拉神話”開始褪色;2008年，法國大報《世界報》的大篇幅報道，讓這個“神秘中資融資機構”的“草台班子”本色暴露無遺。

　　非洲上演“空手套白狼”

　　通俗地說，“中基模式”就是以“大背景”在境外騙項目，以“大項目”在境內騙“入夥”企業，待後者出錢出人出設備深陷其中，再和境內外“朋友圈”聯手，通過“精算”等名目迫使舍不得“割肉”的入局者替其“舉杠鈴”，自己則全身而退——在中國民間，這種做法通常叫做“空手套白狼”。

　　然而，付出了如此代價，驚動了方方面面，徐京華和他的“中基”居然又把“神話”延續了許多年：杭蕭鋼構風波早被湮沒在此後股市的一系列驚濤駭浪中;既是“演員”也是“受害者”的安哥拉此後繼續和“中基”“配戲”，在幾內亞、津巴布韋、馬達加斯加繼續“空手套白狼”……

　　“朋友圈”造就“神話”

　　徐京華的“魔術”之所以能延續了十多年，奧妙就在於“朋友圈”。當地“朋友圈”幫忙編織“安哥拉神話”用來“釣中國魚”，中國“朋友圈”幫忙編織“中國神話”用來“釣當地魚”，這是第一層“朋友圈”;名目繁多的中外關聯企業、“有力人士”(如“北亞集團”、“中國景瑞”、“安中石油”等“分身”，杭蕭鋼構、廣西建工等“夥伴”，幫忙造聲勢、抬身價、堵漏洞的“四大帥”等)則是第二層“朋友圈”;“拿人家手短”、為其造勢推波的某些媒體、推手，則算第三層或外圍“朋友圈”。除此以外，那些共同出沒於“全球大工程”的其他“太平紳士”、“神秘商人”，則是更隱秘、更內圈的“朋友圈”。

　　不過，徐京華和“中基”一直活躍著，他的“神話”始終未被全面揭露，甚至去年4月17日被美國財政部外資控制辦公室(OFAC)制裁的消息也被有意無意“冷凍”。但“朋友圈”的東窗事發最終讓他被“連帶”了進去。

　　正所謂成也“朋友圈”，敗也“朋友圈”。成敗之間，許多中外企業、個人的財富、資金遭受嚴重損失，不少國家的聲譽受到影響。如今他和他的“朋友圈”終於走到盡頭，我們更應關注的，是如何從機制上防范這種“朋友圈毒害”的沖擊，避免類似中基這樣“一圈毒十年”的慘痛教訓重演——恐怕不會有多少人天真地相信，這樣的“奇跡”和朋友圈，在地球上只有這么一個。 （作者：陶短房）