北京國貿

　　導語：彭博社近日撰文稱，中國有一群非比尋常的女性投資人，她們成功登上風投行業的頂端，幫助推動了中國科技產業的繁榮。在籌集更多資金，招聘其他女性以及播撒新一代科技公司種子過程中，她們的影響力不斷提升。H Capital中國區創始人陳小紅一度認為女性缺乏傑出企業家需要的遠見卓識。隨著時間的推移，這種想法早已成為過去。她說：“如今，女企業家越來越多，這徹底改變了我的看法。她們目光遠大，見識深遠。”

　　以下是文章主要內容：

　　保持獨立 自主決策

　　女性創建的全球最大風投基金並不在矽穀，甚至也不在美國，而是在北京。這家基金的舵手陳小紅曾是一名檔案管理員，為人非常低調，甚至在自己的祖國也是個謎一般的人物。陳小紅很少參加行業會議或活動，十多年來一直拒絕接受采訪，直到今天夏天才同意打破沉默。在公司總部進行的長達4個小時的采訪中，陳小紅稱：“我不喜歡加入某個小圈子。保持獨立和自主決策是我的信條。”

　　中國有一群非比尋常的女性投資者，她們成功登上風投業頂端，助推中國科技產業的繁榮，現年46歲的陳小紅便是其中一員。她們投資了一些中國最成功的創業公司。在籌集更多資金，招聘女性員工，播撒新一代科技公司種子過程中，她們的影響力也隨之不斷提升。

　　陳小紅和其他女性躋身中國風投業主流人物，這讓美國人實在難以理解。多年來，美國風投公司一直遭到性別歧視的指控。例如，一名女性合夥人曾將KPCB公司告上法庭，但最終敗訴。盡管受到指責，風投公司在提拔女性方面還是止步不前。在美國的頂尖風投公司中，女性投資合夥人僅占10%左右，擁有女性合夥人的公司只有一半左右。相比之下，中國風投的性別更加均衡：女性投資合夥人的比例在17%左右，80%的公司至少有一位女性合夥人。

　　現在，越來越多的女性成為風投公司舵手，其中的佼佼者除了陳小紅外還有徐新、方愛之和盧蓉。徐新曾是電商巨頭京東的早期投資者，後來創建了上海今日資本集團，管理著12億美元資產。方愛之是真格基金的CEO，中國最有影響力的天使投資人之一。盧蓉是DCM中國的聯合創始人，現在是陳小紅的合夥人。

　　H Capital的兩位女性合夥人陳小紅(左)和盧蓉(右)　

　她們的成功促使更多女性進軍中國科技產業。據中國政府估計，55%的新互聯網公司由女性創辦，女性創業者的比重超過四分之一。根據維維克·瓦德華(Vivek Wadhwa)和法萊·遲德亞(Farai Chideya)為創作新書《創新女性改變科技面貌》(Innovating Women: The Changing Face of Technology)進行的研究，在美國，只有22%的創業公司的創始人中有女性。

　　中美情況截然不同

　　早在毛澤東提出“婦女能頂半邊天”的口號前，中國就有為女性提供機會的傳統，陳小紅和其他女性的成功便是這種傳統的延續。在中國還很窮的時候，女性便迫於生計，不得不下到田裏和車間勞動。國共內戰期間，她們還與男人們並肩作戰。跟打仗比起來，在辦公室裏合作要簡單得多。盧蓉的媽媽曾在部隊工作。當聽到女兒在高盛接受性別多樣性培訓時，她笑道：“真是太荒謬了。你的工作跟是男是女有什么關系?”

　　現在，中國還沒有擺脫性別歧視，政界和商界的絕大多數領導崗位仍由男性把持，科技業也存在嚴重的性別歧視現象，但中國正悄悄成為女性風險投資人與創業者的理想國度。根據Preqin的數據，陳小紅融資成立了一支5億美元的新基金，是女性創辦的最大基金，從而將管理資產規模增加到了10億美元左右。在美國，女性主導的最大基金規模也只有陳小紅的一半左右而已。啟明創投的美國創始人加裏·裏謝爾(Gary Rieschel)表示：“中國的情況截然不同。美國風投業一直是男性的禁臠。在這個行業，中國的女性精英卻擁有更多機會。”啟明創投總部設在中國，9位投資合夥人中有4位是女性。

　　今日資本集團創始人徐新

　　H Capital總部坐落於北京東北角的一棟現代化大廈裏，可俯瞰新使館區。辦公室寬敞通風，實木地板和白色牆磚相得益彰，與矽穀沙丘路的公司相比，給人以一種更悠閑自在的氛圍。辦公室的一面牆上掛著她孩子的“大作”——一幅鑲著畫框的炭筆畫，畫中的機器人模樣有點嚇人。在合夥人盧蓉的鼓勵下，陳小紅同意接受采訪。雖然陳小紅很在意隱私，但盧蓉表示只有相互幫助，分享彼此的經驗教訓，女性才有最大的勝出機會。接受采訪時，她們坐在顏色鮮豔的豆袋椅上，面前擺著剛切好的西瓜和礦泉水。通常，她們就在這裏與企業家和投資者碰面。盧蓉開玩笑地說：“我喜歡把所有人都帶來一層。”

　　曾經的檔案管理員

　　陳小紅出身普通，但最終憑借自己的努力成就了一番大事業。她在湖北省一個以體操著稱的城市長大，父母中一位是高中老師，一位是會計，既非大富大貴，也無政界關系。但她天資極佳，考入中國的最高學府，又獲得美國某大學研究生院的全額獎學金，讓她有機會過上更好的生活。不過，她差一點就搞砸了。由於孤獨和想家，她放棄了聲名卓著的獎學金，跑到新澤西羅格斯大學，因為那裏有她的中國朋友。但她唯一可以選擇的項目就只有圖書館學，將來做一名圖書檔案管理員。陳小紅說：“在我心裏，我知道自己不是個做學問的人。”

　　1994年，拿到學位的陳小紅在《紐約時報》上看到紐約媒體投資銀行Veronis Suhler Stevenson招聘檔案管理員的廣告，於是前去應聘並獲得了這份工作。當時互聯網剛剛興起，她每天與文件櫃為伍，管理各種公司檔案。她寫公司報告時勤勤懇懇，很快就引起CEO約翰·薩赫勒的注意。薩赫勒說：“她賦予了‘勤奮’和‘盡職’新的內涵，比我的任何MBA同事都出色。”

　　當時，陳小紅的同事都叫她“XC”，因為他們搞不清中文姓名的順序，她也沒有刻意糾正。最終，她被薩赫勒提拔進入了業務部門。陳小紅說：“看到報紙上的消息後，他會不停地給我提要求。”在Veronis Suhler Stevenson工作期間，陳小紅是唯一的中國女性。隨著經驗的累積，陳小紅越發自信。她參與過45宗出版和教育方面的並購案，於是再次獲得晉升，出任執行總監。

　　2003年，陳小紅通過熟人結識了老虎環球基金的創始人凱斯·科爾曼(Chase Coleman)。最初，她受聘到科爾曼投資的中國電商卓越網工作，這時他的高中同學雷軍正是卓越網的CEO。雷軍後來創建了小米公司，成為亞洲最成功的企業家之一。2004年2月，陳小紅回到中國，幫助卓越網融資，但由於董事會決定賣給亞馬遜，融資計劃落空。不過，科爾曼看到了她的潛力。他們開始商討由她牽頭，創立一個教育投資基金。在還沒有被老虎環球正式聘用前，她就已經與70家公司接觸過了。2004年10月，她正式加盟老虎環球。

　　能力出眾 眼光獨到

　　那是一個充滿機遇的時代。在共產黨領導下，中國一度對私營企業和華爾街式金融等資本主義做法一律說“不”。後來到了上世紀80年代，鄧小平掀起了中國的市場經濟改革浪潮。伴隨著世紀之交的互聯網泡沫，眾多企業家和風險投資者賺了個盆滿缽滿。不過，中國人無論男女都很少受過金融方面的培訓。對於陳小紅和她的同行來說，中國孕育著巨大機遇。啟明創投的裏謝爾表示：“剛剛起步的時候，中國還沒有那么多人。”

　　2004年，陳小紅的第一筆投資投給了新東方，一家渴望擴張的備考和外語課程機構。陳小紅的大學英語老師對新東方的建立出過一把力，她也認為中國的民辦教育擁有廣闊前景。她說：“我們這一代基本上都上過新東方。”2006年新東方上市，一年內股價翻了兩番。就這樣，陳小紅在老虎基金賺到了第一桶金。科爾曼在一封郵件中稱：“小紅是一名卓越的投資人。她能在中國的投資版圖發現機遇，對很多微妙差別也知之甚深，這種能力無人能及。

　　當京東還在阿裏巴巴的巨大陰影下艱難求生時，陳小紅就選擇了投資京東。在她看來，只要達到足夠的規模，京東的利潤率會迅速提高。她給出的估值讓科技業大吃一驚。她說：“每個人都認為我們瘋了，每個人都認為他們會死掉，而我們只看到了潛力。電商玩的純粹就是規模經濟。”

　　每次開會都帶兒子

　　效力老虎基金期間，陳小紅養育了3個孩子。在西方人眼裏，她的工作習慣即使稱不上“無法接受”，也算得上“另類”。第一次做母親時，她每天都把兒子帶到辦公室，一帶就是3年。她沒有請保姆，也沒有找其他幫手。每次開會都帶上兒子，任由小家夥在會議桌上爬來爬去，在牆上亂寫亂畫。陳小紅說帶上孩子曾幫助她與自己投資的很多企業家建立紐帶。有時候，兒子會哭會鬧，打斷會議，但這並沒有妨礙她，反而讓她與創始人之間建立起更有人情味的關系。

　　陳小紅認為女性的身份賦予她另一個優勢：與男性投資人相比，她更容易對企業家說“你錯了”。“這么說當然很不‘政治正確’，但作為女性，我可以這么說。他們對女性有一份特殊的尊重。因為對方會覺得你的話像是從母親嘴裏說出來的，所以在措辭上你可以嚴厲得多。”

　　陳小紅樹立的榜樣影響了年輕一代。真格基金的方愛之表示：“很多人都是我的榜樣。在我開始組建家庭，為如何既做好母親，又管理好基金擔憂時，他們給了我很大幫助。”陳小紅就是這樣的榜樣，讓她相信自己能夠很好地平衡工作與生活的關系，既能出色地完成工作，又能扮演好母親的角色。

　　真格基金CEO方愛之

　　隨著這樣的女強人在風投和私募行業快速崛起，更多女性將追隨她們的腳步。方愛之的9人投資團隊有4名女性，所投資的創業公司中有30多家由女性創立或者聯合創立。她加入了一個微信群，裏面有150多名年輕的女風險投資人。此外，她還是創業類電視節目《我是獨角獸》(中國版《鯊魚箱》)5位評委中的唯一女性。

　　目光遠大 見識深遠

　　單麗紅曾是摩根大通亞太科技投資銀行業務主管，現在則是管理著370億美元資產的HarbourVest Partners的董事總經理，同時還負責一項為女性企業家提供支持的大學輔導課程。盧蓉在銀行工作時時就認識單麗紅，經常在她那講課。她說：“我們正在打造一個群體，從上遊的有限責任合夥人、捐贈基金、家族理財室到普通合夥人，中國有很多女性都能勝任。”

　　中國科技業仍存在性別歧視。邀請日本AV女優參與公司活動已經成為中國科技企業的一個習慣。一家互聯網公司還曾雇啦啦隊專門給程序員加油打氣。中國最大的風投公司仍由男性領導，絕大多數合夥人職位也由男性把持，雖然比例沒有美國那么高。矽穀基金500 Startups的合夥人馬睿指出：“你要是認為這個領域已經完全平等，那是很危險的。在科技業，至少是在管理層，仍存在著嚴重的性別歧視問題。”在行業會議上，她經常發現自己是唯一的女性。“我也有一些單身的女性朋友，都是有志向的創始人，但卻因為性別問題而籌不到資金，甚至有人直截了當地這么跟她們說。”

　　矽穀基金500 Startups的合夥人馬睿

　　回到H Capital的北京總部，陳小紅似乎很喜歡在豆袋椅上思考和聊天。她承認自己對女性的看法發生了改變。她一度認為女性缺乏傑出企業家需要的遠見卓識。隨著時間的推移，這種想法早已過時。她說：“如今，女企業家越來越多，這徹底改變了我的看法。她們目光遠大，見識深遠。”