媒體報道，中國前首富、南德集團前董事長牟其中，因詐騙罪服刑16年後，9月27日從湖北洪山監獄出獄。

　　盡管掛著“前首富”的牌子，但“牟其中出獄”於今日來說只能稱之為一個不大不小、可大可小的新聞。若論其小，因為商業的江湖城頭變幻大王旗，對於90後甚至80後人群來說，牟其中這個名字實在太生疏了;若論其大，一位成功的新商業英雄就曾經慨乎言之，牟其中“作為中國最早的民營企業家，很具有標本意義”，更何況，雖然由於身陷囹圄而無法續寫新的“傳奇”，但江湖關於他的傳說卻遠未斷絕。

　　1940年生於重慶萬州的牟其中，最為外界熟知的有被視為商業奇跡的三件大事：上世紀90年代，牟其中用1000車皮的輕工產品，從俄羅斯換回4架圖154飛機，這些飛機成為當時四川航空發展的重要基礎，人稱“罐頭換飛機”;1993年，南德與俄羅斯合作，成功發射“航向1號”電視直播衛星，開啟了電視傳播新模式;1993年，根據合作協議，滿洲裏市以優惠地價向南德集團出讓10平方公裏土地，供其進行投資開發，南德集團由此開始“北方香港”的布局……

　　人們至今對牟其中及南德當年的大手筆嘖嘖稱奇，然而這未必是牟其中本人希望得到的光榮。因為這種稱贊是站在世俗價值觀的立場上，仍然把南德僅僅當作一個企業，把牟其中僅僅視為一個企業家，而這並不是牟其中的自我期許，他有著也許為普通人難以理解的更為宏大的抱負。

　　於是，“敢想”成為牟其中最鮮明的個性特征。雖然斯時指點江山、意氣風發或許是一種時代特色，但牟其中無疑把“敢想”發揮到了極致，豪言“世界上沒有辦不到的事，只有想不到的事”便絕塵而去，留下凡夫俗子們瞠目結舌。因為敢想，加之身處一個到處充滿機會的時代，牟其中創造了“罐頭換飛機”等奇跡，甚而設想把喜馬拉雅山炸個大口子讓暖風帶來雨水造福人民。可以說“敢想”成就了牟其中，但也有人認為“敢想”使牟其中身敗名裂，一位財經作家就說，“本質上牟是一個企圖在政治資源與經濟領域的灰色地帶攫取利益的尋租者，他所有的項目其實都是為了從各地的金融機構融到資金，以空手套狼的方式在企業轉型中獲取利益”……

　　“敢想”的牟其中經曆了人生大變之後，今又如何?媒體報道，牟其中在獄中仍然夢想著改變商業格局，他“清晰地知曉外界的變化，他每天閱讀著訂閱的十餘份報紙雜志，把重要的消息剪下來，而且還持續不斷進行寫作，闡述他的商業理念”。出獄後的牟其中，則通過指定代理人宣稱要啟動南德試驗———在更大的范圍內用實踐來證明以智慧為中心的生產方式，比以資本為中心的生產方式具有無可比擬的全要素生產率，從而為全世界貢獻出社會主義生產方式和一種可複制、可普及的全新企業制度。

　　仍是宏大的命題，仍是宏偉的計劃，牟其中可謂敢想如昔、抱負依舊。只是相較以往，牟其中面對的環境有了很大的改變，對他不利的地方或在於互聯網興起所帶來的商業模式的變革至為深刻，有利的地方則是民營企業家創業的空間有了顯著改善。

　　針對牟其中的“敢想”和“抱負”，有論者語帶譏誚，“他總是覺得自己與眾不同，天生要做大事，要站在人類命運和國家的高度考慮自己的事業。這種精神與現實的錯位，恰恰是他人生悲劇的根源。”然而“敢想”有什么錯呢?一個缺乏公共資源供其驅遣的人，他的敢想對社會是無害的。從敢想到敢為，這中間有著法律的約束，在這樣的約束之下，即使最終的結局證明牟其中的敢想只是一個笑話，那對社會而言，也不過是一幕輕喜劇而已。

　　“老夫聊發少年狂”，這是牟其中喜歡的詞句。如何狂是牟其中個人的事情，旁觀者則不妨以平常心視之。