物聯網、人工智能等新科技令城市人對生活質素的要求大大提升，加上新常態下，在家工作、居家學習普遍化，造就市場對優質中高端家電、廚電的需求大增。專營家電及廚電設計、技術開發及生產的「登輝控股有限公司」（下稱「登輝」），憑藉多年的經營歷史，在與壓力、體積及溫度、蒸氣、電機、電子和電路相關的技術領域積累了豐富的知識及經驗，成功在國際電熱家電市場上保持主導市場地位。登輝由初期只着重代工生產，發展成擁有自主產品設計與技術開發能力，為世界各地知名品牌提供由產品開發至製造端對端的整體解決方案的家電及廚電製造商及供應商。集團執行董事鄧美華更是當中的靈魂人物。鄧美華更計劃今年積極投入大灣區零售市場，將自家家電品牌「Scott」於大灣區作線上銷售。　

　登輝的產品主分兩大類，其一是衣物護理電器，如泵壓式蒸氣熨斗、掛熨機和蒸氣熨斗；其二是煮食電器，如咖啡機、蒸煮機和嬰兒食品電器。產品銷至全球30個國家及地區的海外市場。目前最新的拳頭產品(Hit  Products)有達專業級水平但體積細小的全自動咖啡機、可自動注水及具極高智能模式的泵壓式蒸氣熨斗等。

「登輝控股有限公司」專營家電及廚電的設計、技術開發及生產，目前最新的拳頭產品有達專業級水平但體積細小的全自動咖啡機，可自動注水及具智能模式的泵壓式蒸氣熨斗等。

　高技術完善產業鏈配套

　鄧美華說：「2011年起我們將生產基地由深圳搬至惠州，擁有15條生產線，技術工人900名，很多港商把廠房搬到東南亞國家，貪圖較便宜的人力資源，我們針對中高端市場，所以成本壓力相對較小，我們追求的是質量和較高的科技含量，惠州招聘到的工人普遍知識水平較高、能掌握較高的技術，最主要是有完善的原材料供應及產業鏈配套，令集團在持續發展上有顯著競爭優勢。」

　內地家電生產商可謂多如牛毛，要成為市場勝利者，必定要有過人之處，登輝投放了很多資源在研發方面，專門研發一些具備創新功能的產品。鄧美華介紹說：「2010年集團推出第二代全自動咖啡機，當時市場上達專業級別的咖啡機動輒要港幣過萬元，而且機身龐大，我們的全自動咖啡機擁有專業級別水平，但體積細小，適合香港一般小家庭使用，而零售價更小於市場一般零售價一半以上；2017年我們的蒸氣熨斗注水技術在中國獲得專利，熨斗可以放回機座時自動注水，更有極高的智能熨衫功能，一個模式可以熨牛仔褲後隨即熨絲質衣服，這些功能在當時的市場上均是首見。」

登輝控股有限公司於2019年10月25日成功於香港聯合交易所主板上市(股份代號: 1692)。圖中為公司執行董事鄧美華。

　開發新型家電

　登輝在惠州的廠房有逾50人的研發團隊，2020年在香港設立專業研發中心，從事產品研發之外，更為集團創造核心技術和拓展產品範圍。中心配備最先進的3D快速成型零部件儀器，最快可於兩天內完成構思產品的零部件，用作測試和給客戶示範。中心目前有十多名研究員，未來將會增至30人，鄧美華透露在香港開專業設研發中心是希望憑藉本地研發專才的國際視野，為集團注入新動力，加強集團的產品設計和開發能力，增加產品種類和優化產品功能，配合「智能煮食」及物聯網趨勢開拓更能改善人們生活的新型家電。

鄧美華(中)於2021年獲選為仁愛堂第四十二屆(庚子年)董事局總理。

　組灣區市場推廣團隊

　配合《粵港澳大灣區發展規劃綱要》，惠州是「9+2」重點城市之一。特區政府為鼓勵香港年輕人北上就業，推出很多優惠條件，包括補貼工資予聘請香港青年的港企。原來登輝多年前已早?先機，透過參與商會的計劃每年招收不同學系的大學生到其惠州廠房實習，至今有不少實習生留在登輝工作逾10年，培訓成工業專才。

　鄧美華說：「集團招收的實習生來自各大專院校，他們可在不同部門實習，學習到不同知識和技術，有些學生畢業後更成為我們的正職員工；向年輕人提供實習機會是企業的社會責任，我們很樂意這樣做，將來亦會響應政府號召提供更多實習和工作機會予年青人，年輕人亦可藉此對內地有更深入了解，汲取不同思維，對個人發展終生受用。」

　她續稱，集團的自家品牌「Scott」已開展於香港市場的銷售，今年更打算進駐在大灣區內地城市並於線上銷售，集團正計劃增聘人員組成一支針對大灣區市場的推廣團隊。

　公餘行善培養團隊精神

　對於今次獲得《香港商報》頒授「大中華傑出企業家大獎」，鄧美華說：「很榮幸得到大會評判團的肯定，此獎項除了是對我個人努力的認同，更是對我們『登輝控股』多年來發展的一個肯定，作為一名企業家，我覺得尊重及珍惜公司所有員工，持開放態度去接納員工不同意見，才可以令公司上下一心，共同進步。」

　鄧美華在登輝負責整體營運管理、業務策略制訂及整體行政管理，除了帶領團隊在業務上衝鋒陷陣，公餘時間亦會組織員工參與不同社會公益活動，一方面建立團隊精神，另一方面宣揚積極回饋社會的文化，由於集團長期對仁愛堂有重大貢獻，2021年她獲選為仁愛堂第四十二屆(庚子年)董事局總理。

鄧美華經常組織員工參與不同公益活動，一方面建立團隊精神，另一方面宣揚積極回饋社會的文化。

　鄧美華稱：「我們很重視員工培訓，包括業務上和興趣上，甚至會請導師來到公司上興趣班，早前公司便有13位管理層以及市場部及研發部的員工一同參加咖啡師技能課程，並獲得國際咖啡師專業資格，從中除了加深各學員對咖啡的知識外，更有利公司產品研發的專業水平。」

　除了今次獲獎，原來鄧美華因長期對大灣區經濟發展有貢獻，去年已獲頒大灣區傑出女企業家獎。她在管理學上如此成功，除了本身是工商管理碩士，加上長年累月的實戰經驗，集理論與實踐一身外，她多年來亦堅持恪守集團的一套獨特經營理念「5-Bests核心價值」。一是Best  Design至臻設計：專業創新，盡善盡美。二是Best Value至臻價值：卓越科技，增值體驗。三是Best  Quality至臻品質：優質管理，專業團隊。四是Best Communication至臻溝通：關懷溝通，信心體現。五是Best  Service至臻服務：顧客為尊，服務承諾。

　傑出的經營和管理，令登輝成功於香港聯交所主板上巿短短一年，便於2020年獲國際知名財經雜誌《福布斯》(Forbes)評為「亞洲200強優秀上市中小企業」(Forbes  Asia's 200 Best Under A Billion)。

　「香港品牌」面對的挑戰與機遇

　家電市場普遍面對勞工成本上漲，產品複雜性增加，生產周期縮短等挑戰。鄧美華透露登輝正採用三管齊下的策略，通過自動化生產、加強教育和引進專業知識來解決生產力差距問題，將來還會加大機器人、自動化生產的投資。

　鄧美華說：「正正因為要擴大研發團隊，添置高新科技器材，開拓更多市場，所以集團在2019年成功在香港聯交所主板上市集資，現正按工業4.0標準優化營運流程及生產設施，以精簡業務單位及提升長期發展效益。」

鄧美華(中)榮獲2020年度大灣區傑出女企業家獎。

　香港再工業化並不是一個口號，是一個實實在在可行的計劃，原因是「香港品牌」本身在世界上已經是一個知名品牌。

　鄧美華表示，香港工業擁有深厚的發展基礎，港商有豐富的技術、市場經驗和國際商業網絡；同時，香港擁有頂級的科技基建、通訊網絡和強大的服務業，為生產商提供橫跨產業鏈的綜合支援。另外，香港具獨特地理優勢，一方面背靠龐大的內地市場，亦是通往國際市場的大門。鄧美華認為香港在大灣區規劃布局下應多與大灣區其他城市合作，發揮協同效應，完善創科產業鏈，將科技成果轉化為成功商品，這樣「香港製造」這個品牌必定能推向更高水平。

　面對充滿挑戰的商業環境，鄧美華表示，集團在不斷研發的基礎上，將維持在熱動力學技術方面的優勢，加強產品設計及開發能力，增加產品供應，從而創造新的市場趨勢，集團對長期增長以至為股東帶來長遠、可持續價值的能力充滿信心。

　全球家電市場在2003年沙士和今次新冠疫情都無影響，相反因為外國實施居家令，令市民對家電需求大增。不過，鄧美華的事業也非一帆風順。她說：「1998年世界金融風暴，不少大客戶的貨物生產完成後，卻獲買家通知不用付運，不用交貨即不用支付貨款餘額，這對我們是嚴重打擊，經過我們多次的協商，我們決定給予客戶一個較長的付款期，幫助他們緩解資金周轉問題，經此一役後，我們亦和這些客戶建立了更良好、更鞏固的合作夥伴關係。」

　「登輝控股有限公司」專營家電及廚電的設計、技術開發及生產，執行董事鄧美華負責整體營運管理、業務策略制訂及整體行政管理。

　「登輝控股有限公司」的自動咖啡機核心沖泡技術早已獲得專利，市場上專業級別的咖啡機動輒要港幣過萬元，而且機身龐大，登輝的全自動咖啡機擁有專業級別水平，但體積細小，適合香港一般小家庭使用，而零售價更小於市場一般零售價一半以上。（記者李銘欣；部分圖片：蔡啟文攝）