立法會議員 林偉全

香港正處於經濟轉型的關鍵期，社會對公共機構提升運作效能、善用資源有着更高的要求，政府更需要嚴格把關，堅守「應使則使」的理財原則。公共服務的營運模式亦不宜墨守成規，理應主動因時制宜，透過現代化管理提升效益，確保公帑用得其所。

近期香港郵政宣布，對部分試用期滿員工改以合約續聘的安排，正反映出部門面對市場現實所作出的營運調整。隨着全球數字化步伐加快，傳統郵件量持續下跌已經是不可逆轉。立法會早前已撥款46億元支持空郵中心翻新及未來三年營運，若在業務收縮時依然維持原有的人手編制，實難符合成本效益。因此，主動精簡人手並將資源集中投放於基建升級與科技應用，乃是遏止虧損的務實之舉。

經民聯認為，從商界營運的客觀角度來看，架構重整必須與現代化營運同步並行，不應等同削減服務，而是需要透過自動化與數碼化來填補缺口。部門在調整人手的同時，積極優化郵局網絡及增設自助郵務設施，正是確保在提升營運效益的同時，維持公共服務質素的必要配套。

至於在過渡安排上，部門將約佔總人數百分之五的受影響員工，改以公務員合約條款續聘兩年，可以視為一個平衡財政彈性與員工過渡的折衷方案。當然，在架構重整的過程中，管理層必須與員工保持透明且持續的溝通，妥善處理團隊士氣及分歧。

公共機構有必要加大力度推行節流措施。今日的編制調整，是防範未來需要作出更大規模緊縮的前瞻性部署。經民聯及廣大商界期望香港郵政能持續優化管理，在保持公共服務質素的前提下，邁向更高效、更具競爭力的未來。