進入智慧城市時代，一系列大數據、數字貨幣、物聯網等建設快速興起，對智能技術應用的安全性就顯得更為重要。由新一屆大中華傑出企業家獎得主李永毅創立的德誠信用咭製造有限公司，憑藉30多年的經驗積累，充分儲備了集智能技術、物聯網、人工智能和雲技術，為客戶提供整體的解決方案。公司對行業未來充滿着信心和期待。

　家族創業背景 立志建立事業

　德誠信用咭製造有限公司早在1986年開始從事資訊卡的研發與生產，是當時在香港最早的供應商之一。在1991年正式更名為德誠信用咭製造有限公司，並在同一年於深圳投資設廠；亦於1995年加大投入成立深圳毅能達信用咭製造有限公司。

　德誠信用咭製造有限公司創辦人、深圳毅能達金融信息股份有限公司主席李永毅。

　如今，德誠擁有30多年的行業經驗，已成為本地和全球頂級卡片製造商之一。公司通過智能卡，自助終端和系統集成為客戶提供專業而全面的解決方案。公司的設施已獲得VisaCard、MasterCard和China UnionPayCard的認證。

　對於創立公司，德誠信用咭製造有限公司創辦人、深圳毅能達金融信息股份有限公司主席李永毅回憶稱：「我十九歲來到香港，受到家族一些長輩的影響，他們大多一早移民到南洋，個個都做生意，所以來到香港就立志要建立自己的事業，一直在尋找機會創業。」

　李永毅表示，80年代中的香港，銀行信用卡、高級會所、百貨公司貴賓卡、會員卡都是人們心目中的身份象徵，加上當時興起一股打桌球和錄影帶租賃的熱潮，使得桌球會、影視會在短短的時間裏越開越多生意非常興旺，隨之對各種會員卡的需求量非常大。

　李永毅稱，用正面、積極、樂觀的心態去接受困難的挑戰，相信大部分困難還是可以迎刃而解。

　日資獨家生意發現商機

　當他第一次見到這麼精美的塑膠卡片時，就馬上對它產生了興趣和好奇，並深入做了一些市場調研，了解到當時全香港只有一家非常知名的日資企業在生產塑膠卡片，屬獨家生意，正因如此，令產品價格貴、交貨期長，動輒長達兩個月，而且賣方對客戶的要求亦相當苛刻。

　李永毅發現這正是商機，值得嘗試去做，從此就與卡片結下了不解之緣。然而「萬事起頭難」，在創業之初，李永毅只能「摸著石頭過河」，80年代互聯網未興起，資訊不流通，要尋找任何行業的相關信息並不容易，更何況李永毅要踏足的是非常冷門的行業，生產需要什麼標準、什麼工藝技術，需要什麼機械，對他而言都是一道道難題。

　李永毅（左）與教育局局長楊潤雄（右二）及教育界人士合影。

　苦苦鑽研 從此結下不解緣

　經過苦苦鑽研，難題終被攻破，至於生產機械，亦成功在英國找到。李永毅坦言，事業開展得比想像中順利，原本預期每年有100萬至200萬元營業額已是不錯，卻竟出乎意料之外，公司的生意每年均以倍數增長，到90年代初，即創業約4年，公司的營業額已接近2000萬元，由此一做就是35年。

　李永毅稱，古語有雲：「男怕入錯行，女怕嫁錯郎。」從沒想過一張小小的卡片竟能造成一輩子的事業，他感恩自己參與和見證公司從無到有、從小到大的快速發展，尤其是1991年到深圳投資設廠後更是迎來了更大更廣闊的市場和發展機遇，也創造和填補了當時國內在這一方面的空白，在推進國內智能卡行業的發展起到了一定的作用。

　　李永毅（左）探訪劏房家庭。

　隨時代轉變，公司的產品亦愈趨多元化、技術含量也愈來愈高。李永毅說，配合產品要求的提高，公司要具備最高保安管控級別的獨立廠房，並獲得銀行卡組織的相關認證。比如必須具備國際的銀行卡組織Visa、Mastercard，中國的銀行卡組織銀聯的認證資質才符合。他又指，智能卡在世界各地，尤其內地愈趨普及，是一種基於計算機和通信技術的卡片，在日常生活中，通常被用作銀行(信用卡、提款卡)、通訊(手機卡)、電子支付(如八達通)、購物、娛樂、物聯網等方面。

　展望未來，李永毅表示，進入智慧城市時代，一系列大數據、數字貨幣、物聯網等建設快速興起，對智能技術應用的安全性就顯得更為重要。公司憑着30多年的經驗積累，充分儲備了集智能技術、物聯網、人工智能和雲技術，為客戶提供整體的解決方案。公司對行業未來充滿着信心和期待。

　用智慧去化解問題

　李永毅總結企業家4大成功秘訣

　作為成功的創業者，李永毅毫不吝惜分享創業經驗，他稱創業或企業經營者每天面對最多的就是擺在面前一大堆問題和困難，面對問題、解決問題是每位企業經營者的天職，所以良好的心態相當重要。對於同一個問題，可以往好處想，也可以往壞處想；複雜事情可以變得很簡單，或簡單的事情也可以變得很複雜；大事可以化小、小事可以化大。不同的處理手法效果截然不同，用正面、積極、樂觀的心態去接受困難的挑戰，相信大部分困難還是可以迎刃而解。而每當用智慧去化解問題，解決困難後的那種價值體現和成就感，是難以言喻的。

　　公司位於江西的廠房車間。

　他續稱，企業的發展離不開團隊的協作，尤其到了一定規模就更加顯得重要。擁有良好的企業文化和氛圍是非常重要，企業經營者提供了什麼樣的土壤，它就會長出什麼樣的果子。中國有句古諺雲：「上樑不正下樑歪」，企業家的品行、道德、誠信，在對待人與事的態度，都會影響到企業人才的穩定性和向心力，否則會造成極大的內耗，影響企業的發展。穩定的團隊是企業最寶貴的資產，也是企業發展的最大助力，作為一家經營30多年的私營企業，李永毅自認為在這方面尚算做得不錯，公司人員的流失率非常低，大部分中高管理層人員的工齡都超過20年，這一點令他感到欣慰和引以自豪。

　李永毅又總結了企業家的四大成功秘訣。首先，要有敏銳的洞察力和執行力：選擇行業，尋找機遇，把握機會固然重要，但制定目標，組建團隊，執行落實更是不可或缺。其次是人格魅力：企業家靠的並不是孤軍作戰，更多需要的是團隊的合作精神，「上下齊心其利斷金」，要做到這點先要具備足夠的人格魅力、號召力和凝聚力，以人為本，以德為先，只要有忠誠穩定的團隊，做事才會事半功倍。第三是要有企圖心：現今市場瞬息萬變，尤其高新科技發展日新月異，大浪淘沙，不進則退，故此緊貼市場與時俱進才能處於不敗之地。最後是社會責任：企業家既有經濟責任，同時也應有社會責任和道德責任，注重環境保護，積極參與和推動慈善公益事業。

　熱心公益  回饋社會盡自己微薄之力

　作為成功企業家，李永毅亦熱心公益，他是第52屆至第54屆仁濟醫院董事局總理，認為參加慈善團體對自身來說是一種學習和提升的過程，也是一種身體力行回饋社會、盡自己微薄之力的表現。現今香港社會上仍然有部分弱勢群體需要政府和民間團體關注，和施以援手以改善他們的生活、學習和醫療保障。李永毅認為，慈善事業非常有意義和值得去做的事情，他定將積極持續的參與。

　　李永毅與公司同事一同參加公益活動。

　李永毅早前曾探訪居住在劏房的家庭，他表示疫情對低收入家庭造成的影響更為顯著，一方面父母需要外出工作養家，而在疫情影響下，全港學校停課，年幼的子女則被迫獨留在居住環境欠佳的家中，令其可能因欠缺照顧而發生意外；另一方面，不少低收入家庭亦因財政問題而未能為子女添置電腦、電話等智能裝置，令子女未能接受網上授課。李永毅指出，改善低收入家庭的生活環境，需要政府和民間組織的支持，例如提供日間託兒服務，以及為支助相關家庭購買電腦等智能裝置，由此減輕低收入家庭的生活及經濟負擔。

　對於獲得今年大中華傑出企業家獎，李永毅稱，首先要感謝主辦單位《香港商報》提供一個這麼好的平台，同時也要感謝參與評審的所有評委對他的肯定和厚愛，非常榮幸地獲得提名並順利當選。李永毅認為，這個殊榮是對企業經營者一種肯定、鼓勵、和鞭策，令他繼續努力，在經營好企業的同時亦盡到社會責任。（記者馮煒強 部分圖片：蔡啟文攝）

　頂圖：李永毅表示，從沒想過一張小小的卡片竟能造成一輩子的事業。