2025年，中國經濟站在「十四五」規劃圓滿收官與「十五五」規劃謀篇布局的歷史交匯點。中國白酒則置身於政策調整、消費轉型、存量競爭三期疊加的深度調整中，整個產業正經歷一場涉及產品結構、市場結構、消費結構的全方位、顛覆性深刻變革。

    12月18日，以「新形勢 新機遇 新征程」為主題的五糧液第二十九屆12·18共識共建共享大會在四川宜賓如期舉行，為身處「深水區」的白酒行業傳遞堅定信號、指引發展方向。

    穩步邁向「十五五」 大國濃香的時代擔當

    近幾年來，中國白酒面臨着消費升級與分級並存、傳統渠道與新興業態碰撞、年輕化需求與傳統價值對話、消費場景變遷、國際競爭加劇等多重因素交織，行業集中度加速提升等多重挑戰，進而推動行業競爭從規模擴張轉向價值深耕。

    在這承前啟後的關鍵節點，行業亟需龍頭企業挺身而出，以清晰的戰略指引破解發展困惑、穩定市場預期，引領行業堅定信心、鼓足幹勁，確保「十五五」開好局起好步。作為行業領頭羊和特大型國有企業，五糧液12·18大會的戰略部署正是對這一時代需求的精準回應。

    當天，五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽在主旨報告中指出，五糧液將通過「五個統籌」「三個突出」「五新拓展」的系統規劃，塑造新優勢、培育新動能。記者注意到，今年大會主題為「共識、共建、共享」，與往年「共商、共建、共享」主題僅一字之變。而就這一字的變化，卻彰顯出五糧液與經銷商、行業夥伴凝心聚力、共渡難關的決心，以龍頭擔當為行業發展築牢「壓艙石」。

    夯品質  弘文化  以價值升維穿越周期

    作為中國白酒的龍頭，五糧液素來以產品品質為先，堅定不移地把卓越品質作為立企之基，打造行業的品質模範。

    應對深度調整，五糧液精益求精，進一步強化了全鏈條品質管控的戰略部署。從牢牢守住原糧供應首要關卡，到堅決落實生態釀造關鍵工藝；從緊緊抓住科技創新重要驅動，到聚力健全質量管理閉環體系，形成了從源頭到終端的品質保障鏈條。

    榮獲「第五屆中國質量獎提名獎」、以中國企業創獎以來最高分733分獲評EFQM全球獎（七鑽）最高級別認證、完成全國質量獎覆審，質量領域可遇不可求的「三獎同獲」，足以證明五糧液對品質的追求之嚴苛。

    五糧液對品質的堅守，為其主品牌「一核兩擎兩驅一新」的產品體系穩定了品質口碑，贏得了消費者青睞，更為行業樹立了品質標桿。

    白酒的核心價值在於產品本身，更在於其承載的文化內涵。在行業調整期，文化賦能成為品牌穿越周期的重要力量來源。

    五糧液深諳此道。通過發布《五糧液文脈史脈——自然譜系、傳承人譜系研究報告》，推出體系化文化典籍《五糧液酒典》，加力厚植品牌深度；深度參與博鰲亞洲論壇、世博會、世運會、APEC峰會、鏈博會、服貿會、金熊貓獎等高端平台，加力拉升品牌高度；攜手央視春晚秋晚、打造和美文化節等舉措，加力擴大品牌廣度，讓和美文化飄香九州，走向世界，實現文化鑄魂。

    高端平台的高舉高打與貼近生活消費群體的深度交流，讓五糧液跳出了單純的價格競爭，以文化認同凝聚消費共識，提升了品牌附加值。

    守正創新  以應變求變激活行業發展新動能

    行業調整期亦是創新機遇期。「新」成為今年12·18大會的關鍵詞。守正創新，是五糧液的活企之要。在會上，五糧液更是明確提出2026年為「營銷守正創新年」，將從渠道、場景、產品、機制等多維度釋放創新信號，以全方位創新應對市場變化的不確定性。

    渠道創新上，五糧液推動傳統渠道下沉與新興渠道拓展協同發展，2025年新增474家「三店一家」終端網點，同時深化與京東、天貓等頭部電商合作，與新能源、科技、汽車等大型企業建立了合作直銷網絡，通過「線上+線下」融合重構渠道生態；

    場景創新上，通過舉辦「和美婚典」「玫瑰婚典」，動態優化宴席政策；在中國嘉德頂級拍賣行首次開設專場，在收藏領域深化老酒運作；創新推出「五糧·炙造」、西湖潮流體驗館、501中國白酒文化聖地以及快閃店等體驗場景，以多元場景精準匹配消費需求。

    市場創新上，今年，五糧液推出29度°五糧液·一見傾心切入年輕消費市場，引入裂變營銷系統，上市兩個月銷售額破億；國際市場方面，持續融入海外本地消費場景，五糧液大酒家、海外首家米其林授牌體驗餐廳分別在新加坡和日本開業掛牌，整體實現較快增長。

    此外，五糧液深化專業化運營、深化片區制管理、深化五級聯動責任制、深化全員績效考核等有力舉措，通過機制創新激發營銷一線積極性和主動性，提升整體運營治理水平。

    這些創新舉措不僅能大大助力五糧液在行業調整期實現逆勢突圍，更為企業的良性管理和行業的健康發展提供了可借鑑的路徑。

    站在「十四五」收官與「十五五」開局的關鍵節點，五糧液12·18大會釋放的戰略信號，既是對行業調整期的精準回應，也是對未來發展的清晰規劃。以品質根基築牢信任底線，以文化賦能提升品牌價值，以創新驅動激活發展動能，三大支撐協同發力，讓五糧液在行業周期調整中發揮了「定盤星」的穩定作用；而未來戰略的系統升維，則彰顯了其引領行業高質量發展的戰略前瞻性。在白酒行業邁向歷史經典產業振興的新征程中，五糧液以龍頭擔當凝聚行業共識、以戰略定力穿越市場周期、以創新活力開拓發展新局，不僅為自身高質量發展奠定了堅實基礎，更將引領中國白酒產業書寫屬於自己的嶄新篇章。（記者 羅婧今）