山西省委書記王儒林近日在山西科技推進大會上說，我們省一些地方有的領導幹部“習慣”在住地辦公，不到辦公室辦公，從今天開始，全省各級領導幹部一律到辦公室去辦公。這次會議上，王儒林特別強調的是，官員應從落馬的洪發科身上吸取教訓，杜絕“船到碼頭車到站”的思想。

　　看到《山西書記嚴令：官員一律到辦公室辦公》的報道，許多人像窺到了一個天大的秘密，原來山西許多官員是不去辦公室辦公的。而去辦公室都要“嚴令”，讓人感覺官員像是還沒長大的孩子。

　　洪發科所謂“船到碼頭車到站”，是指有的官員到了一定級別之後，覺得到了頂峰，於是得過且過、敷衍應付。而這句話從另外一個角度理解，車船本就應該到車站和碼頭待命，而這些“居家辦公”的官員，則是“船不到碼頭車不到站”。

　　眾所周知，許多政府辦公樓都建得威武霸氣，而唯一能夠長時間“享用”它們的群體，竟然選擇在家辦公，不得不說是極大的浪費。對許多工位狹小的白領一族來說，這一點更是令人氣憤。以前上班時，遇有同事加班，我們總是“批評”他“浪費單位的水電”。莫非這些在家辦公的官員，是要從根子上替納稅人節約水電費?顯然這種可能性接近於零，否則王書記還有了罪過。

　　並不是所有工作都需要去辦公室。在網絡時代，越來越多的崗位可以遠程辦公，因此衍生出一個詞叫SOHO (Small Office Home Office)。“SOHO是一種新經濟、新概念，指自由、彈性而新型的生活和工作方式。代表新潮的生產力、活躍的新經濟。”這麼多官員也SOHO，夠潮的。不過，SOHO大多是自由職業者的選擇。公務員絕不屬於自由職業的范疇。官員離開辦公室跟創意人士離開辦公室的理由應該不太一樣。

　　人們最好奇的是，官員離開辦公室之後，還辦不辦公?“住地辦公”是不是一種托詞?在基層一些鄉鎮普遍存在一種現象，官員們每天早上去點卯，聊一會兒天，然後各回各家各找各媽。所以去辦事的人如果能逮到正主，就會生出一種去買彩票的欲望。人們有理由期待“一律到辦公室辦公”能帶來一些實在的好處。

　　可是，並不是所有的官員都面向公眾辦公的。那些非窗口服務性崗位的人，誰來監督他們?指紋打卡似乎是不錯的選擇。可是，即使官員們都准時准點待在辦公室，又如何保證他們是辦公而不是辦私呢?“禁止在辦公時間打遊戲”“禁止在辦公時間扯閑篇”，應該都有類似的規定，但除了每年春節後開班時媒體會組織例行暗訪，平時很難對他們進行約束。

　　現在開明的公司都不會嚴苛要求坐班，因為打卡、罰款那一套換回來的很可能只是磨洋工。每個員工都在朋友圈裏向老板秀加班，也未必帶來良好的業績。而績效驅動、責任心驅動、企業文化驅動是更高一層的境界。可是，如何對官員進行績效考核，如何催動官員的責任心，如何建設各個部門的“團隊文化”，是比打卡難上百倍的難題。眼下之計，還是先把“去辦公室辦公”這件小事抓起來吧。

　　此前有地方發布禁令，嚴禁官員“編制、傳播黃色信息;參與賭博;涉及色情場所”等，被視為“把常識當禁令”。這些規定和“到辦公室辦公”一樣，都是必要的。我只是在想，什麼時候可以對官員提出高一點的要求?“排排坐吃果果”的幼兒園總要畢業的嘛。 (作者：西坡)